济钢节日订单足 月度创佳绩
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济钢集团公司营销系统元月份抢抓节日订单,促月度营销计划,全月订单完成率达到112.71%,有力推进了销售价格提升100元工作。与去年春节前钢材市场处于上行周期、订单相对充足相比,今年春节前…
济钢集团公司营销系统元月份抢抓节日订单,促月度营销计划,全月订单完成率达到112.71%,有力推进了销售价格提升100元工作。
与去年春节前钢材市场处于上行周期、订单相对充足相比,今年春节前的钢材市场价格震荡下行,给获得充足的节日订单带来前所未有的严峻考验。为此,1月3日集团公司市场调度会提出了“赶进度、抓结构、保订单”的严格要求。
销售管理部按照市场调度会确立的相关营销目标,详细部署订单计划工作方案,将目标任务分解到各产线销售单元,大家分头行动,加大市场开拓力度。在全销售系统的共同努力下,确保了节日期间的订单储备,为生产组织的优化创造了极其重要的条件。
作为“市场”总调度,销售管理部每天跟踪、分析、通报各项工作的进展情况。各销售单元借助春节走访客户之际,加大高端市场开拓力度,不断优化产品结构,AB类订单比例与去年相比,提升了4.48%,济钢与行业平均销售价格差距缩小30元/吨,资金回收23.1亿元,超额完成计划,有效保障了集团公司的资金需求。
在库存控制方面,各销售单元都按照春节前库存总量降到8万吨以下、现货库存降低1.5万吨的总体目标强力推进。营销系统强化调度、密切配合,启动了“每天一目标、每天一调度”例会制度,克服初一到初三大雾、初六到初八大雪等极端恶劣天气影响,积极与客户对接,确保了物流顺畅,全月有28天实现了低于10万吨的库存控制目标,春节期间库存总量稳定保持在9.2万吨左右的较低水平。