环保或促使钢企采用多元化战略
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说道多元化战略,我想大家应该多不陌生,一般意义上的多元化经营,多是指产品生产的多元化。所以说多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场,是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发…
说道多元化战略,我想大家应该多不陌生,一般意义上的多元化经营,多是指产品生产的多元化。所以说多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场,是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。对于钢企而言,第一反应便是它的产品只有钢材,但是现阶段,环保措施“纵横”,钢企想单一的通过生产和卖钢材来获得利润,几率很小,不受钢企采用了多元化战略,来增加企业本身利润。笔者认为,这个方法或是钢厂度过危机的救命稻草之一。
河北省工信厅近日透露,去年河北全省钢铁行业完成增加值3805.2亿元,同比增长10.1%,比2012年回落6.5个百分点,高于河北全省规模以上工业增速0.1个百分点,占河北全省规模以上工业的32.5%,降低了0.8个百分点。与此同时,钢铁产业化解过剩产能的效果初步显现。来自河北省工信厅的数据显示,2013年,河北全省粗钢产量18849.6万吨、占全国产量的24.2%,钢材产量22861.6万吨、占全国产量的21.4%,虽然粗钢产量和钢材产量仍居全国第一位,但是占全国产量比重分别比上年下降0.1%和0.7个百分点。同时两项产量指标增速为3.5%和8.7%,分别低于全国增速4和2.7个百分点。
笔者认为,这主要是受产能过剩、环境压力等多种因素的影响,市场竞争激烈,主要原材料价格涨幅始终高于主要产品价格,特别是去年9月份以后,受大气污染治理影响,行业运行面临较大困难。受钢材价格低位波动影响,钢企效益状况持续低迷。2013年1月~11月,河北全省钢铁行业实现利润586.4亿元,同比增长9.7%,低于河北全省规模以上工业增速3.9个百分点,主营业务利润率为4.4%,低于河北全省平均水平0.9个百分点,居七大行业末位。由此可以看出,现阶段钢企想通过“老本行”来实现利润的增加,已不大可能了。
再如,去年以来,钢铁行业的寒意一直未能消散,主营业务为玉米油和钢铁的西王集团,整体发展步伐也受到影响。2010年以来,西王集团每年的钢铁业务收入分别占到主营业务收入的59.06%、61.45%和49.85%,去年上半年为39.81%。同期,西王集团的总资产报酬率分别为 4.51%、5.50% 、1.89%和0.66%。
2013年,在环保政策打压、落后产能淘汰、原料成本高企和下游需求低迷等四座"大山"的重压下,钢铁企业生存得非常艰难。西王将玉米深加工作为产业发展方向是一个不错的选择。
综合来看,2014年钢铁行业或仍将难改微利局面,非钢产业发展或将是钢铁企业转型的一大出路。现在钢铁行业整体不够景气,钢企想单一的通过钢材进行营利概率不大,笔者认为,钢企的多元化战略或是带领钢厂走出泥潭的绳子。而去年的环保或是促使钢企采用多元化战略的主要动力。
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