武钢金资公司3年实现利润翻番

作为武钢的专业性子公司，武钢金属资源有限责任公司(以下简称金资公司)自2010年成立以来，通过整合产业资源，加快资源利用，以管理、技术优势实现产品的转型升级。笔者日前在采访中了解到，仅用3年的时间，该企业的年利润就从当初的2亿元增加到目前的4亿元，实现了利润翻番，经济效益逆势增长，为钢铁主业提供了有力的支撑。

    充分整合产业资源

    武钢钢铁二次资源品种丰富，先后有78种资源被授权金资公司管理，丰富的资源也造成该公司产线分散。为解决这一问题，2010年，金资公司顺势而为，通过流程再造理顺集中管控模式，成立专业化分、子公司，步入钢铁二次资源产业整合发展的快车道。该公司负责人告诉记者：“只有通过专业力量集中强化，管控模式得到优化，才能发挥资源整合优势，促进武钢循环经济发展。”

    经历整合初期观念、文化的碰撞与融合后，金资公司在探寻自身发展方向时，逐渐形成了“资源产品化、产品产业化、效益最大化”的经营理念。近年来，该公司围绕“一大目标、两项职能、三化原则、四种意识、五大板块”展开集结，废钢分公司、武新建材公司、报废汽车回收拆解、丹斯克磁材公司等专业化分、子、合资公司应运而生。

    产业整合触发了“全面一体化建设”的管理流程再造，金资公司成立董事会、建立健全企业法人治理结构等一系列举措，让管理更加规范且专业；同时优势逐渐彰显：金资公司废钢分公司被中国废钢铁应用协会认定为废钢铁加工配送中心示范基地，报废汽车回收拆解公司成为华中地区规模较大的报废汽车处置专业化公司，冶金渣分公司、废钢分公司、粉末冶金分公司成为全国现场管理五星、四星级单位，粉末冶金3种产品被湖北省发展改革委认定为国家鼓励的资源综合利用产品，年享受政府税收减免逾千万元。

    做大做强二次资源利用

    资源换效益并非一蹴而就，而是循序渐进，有策略、有步骤地推进武钢二次资源循环利用产业做大做强。金资公司按照先易后难，梯队发展的原则，首先从技术成熟、见效快的项目入手，瞄准绿色产业，驱动项目建设。

    在金资公司“十二五”规划的19个重点项目中，120万吨矿渣微粉项目投产即盈利，两年来获中央以及地方财政支持3556万元；“武钢牌”矿粉作为环保建材备受市场青睐，广泛应用于武汉绿地中心主体工程、地铁二、四号线、二七长江大桥等大型城建项目；二期180万吨微粉项目投产后，也将开辟企业新的经济增长点。

    钢渣基料项目成功研发出“会呼吸”的钢渣沥青透水混凝土路面集料。武钢首条年产15万吨钢渣集料示范中试加工生产线建成后，将为武汉地区多条高速公路集中供料，实现武钢钢渣尾渣高效利用。

    粉末冶金1万吨二次还原铁粉与2万吨90铁粉扩建项目先后完工。该公司通过优化还原铁粉品种结构，使高附加值产品比率提高到50%以上；吃干榨尽武钢10余万吨转炉炼钢污泥资源，利用炼钢污泥生产90铁粉的规模跃居世界第一。此外，4万吨脱硫渣铸造项目即将上马，80万吨钢渣粉项目正在紧锣密鼓的筹备中。

    升级产品打造技术优势

    从武钢金资公司扩展的版图上不难发现，除了主要产业板块的整合外，该公司正在不断探寻做大做强、升级产品产业、走持续发展之路。

    “走出去”开发利用外部资源，从实现钢铁企业资源利用的“小循环”到参与社会“大循环”。金资公司台州分公司发挥地处东海之滨的先天区位优势，开展废钢社会贸易；金资公司报废汽车回收拆解公司开发“城市矿产”资源，年拆解力达到1万台。

    从炼钢污泥到90铁粉，从高炉水渣到矿渣微粉，钢铁二次资源一次次通过技术手段重获新生。如今，金资公司集各方科研精英成立研究中心，与高校联手研究开发高科技含量、高附加值的升级产品，如纳米级矿粉、3D打印用微细金属粉末、纳米氧化锌、矿棉等等。目前，该公司炼钢污泥提纯铁粉关键技术研究及产业化科研项目获2012年度武钢科技进步二等奖，高等级钢渣道路材料加工关键技术及产业化研究被列为2013年武钢科技进步重大专项。

    “在掌控优质资源，全面满足武钢钢铁主业废钢需求的前提下，金资公司将进一步延伸废钢产业链，建成集仓储、加工、贸易为一体的废钢基地，实现废钢贸易由纯贸易向实体型的转变；同时密切跟踪城市矿产资源的技术开发和产业动向，择机拓展社会废弃物综合利用范围。”该公司负责人的话语掷地有声。