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天铁第二炼铁厂11月份指标全面优化

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面对冬季生产的严峻形势,11月份,天铁第二炼铁厂多措并举,在全体干部职工的共同努力下,实现了主要技术经济指标的全面优化。高炉综合焦比完成489.28㎏/t;燃料比完成517kg/t;风温完成1202…

  面对冬季生产的严峻形势,11月份,天铁第二炼铁厂多措并举,在全体干部职工的共同努力下,实现了主要技术经济指标的全面优化。高炉综合焦比完成489.28㎏/t;燃料比完成517kg/t;风温完成1202℃;烧结矿固体燃耗完成51.49kg/t。

    科学采购,最大限度降低采购成本。原料采购人员通过采购白云石粉替代白云石块,采购硅铝钡球替代部分硅铝钡,采购萤石球替代精炼萤石,采购回转窑石灰石替代部分活性石灰,采购石灰石粉替代部分白灰粉等,不仅满足了生产需求,还为成本的降低拓展了空间。同时,积极采取应对措施,降低库存,减少资金占用,适时出手,在满足生产的同时,最大限度降低采购成本。

    对标攻关,深挖潜力。11月份,第二炼铁厂全体干部职工一面围绕高炉煤比进行重点攻关,一面向先进企业对标学习,围绕“低耗”生产,深挖潜力:通过合理控制高炉炉墙温度、水温差的变化等有效措施,加强对高炉炉型的管理;通过提高烧结矿质量,提高烧结矿转鼓指数,减少粉末入炉,提高焦炭质量等入炉原燃料的管理,保证了高炉的顺行;通过加强各种有效数据的统计和整理,为提高一代炉龄寿命,延长一代高炉炉龄准备了条件。

    加强组织协调,为生产服好务。高炉车间严格既定的炉料结构,稳定炉况,降低波动幅度;烧结车间及时调整生产节奏,稳定平均粒级水平,稳定燃料配比,提高烧结矿强度,保证烧结矿成品质量;料场车间严格混匀料质量控制,降低混匀料成分波动;燃料车间稳定煤粉指标,提高煤粉粒级质量。同时,推行全员设备管理理念,抓好以高炉为代表的设备长寿化攻关,降低高炉非计划休风率,做好设备维护、检修和保养工作,为生产稳定顺行,提供了可靠的设备保障。

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