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宣钢结合实际提前部署2014年首季销售工作

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针对2013年销售工作,宣钢分公司要求各业务科室认真总结全年销售工作,找准问题症结,积极部署2014年度首季工作:一是要加大周边地区棒线的销售量,争取在去年的基础上增加15%;二是进一步稳…

 针对2013年销售工作,宣钢分公司要求各业务科室认真总结全年销售工作,找准问题症结,积极部署2014年度首季工作:一是要加大周边地区棒线的销售量,争取在去年的基础上增加15%;二是进一步稳定带钢宽度145-272窄带钢轧制工艺,合理摆布南北方发货数量,进一步实现效益最大化;三是加大直供直销发货比例,力争比去年增长18%。提高火运发货比例,在去年的基础上增加15%;四是及时掌握市场动态,做好市场后期形势的预判,根据各地区域市场的价格变化,及时优化调整销售区域,做好销售区域优化增效工作;五是在增效益、保渠道的基础上提高宣钢产品的市场占有率、完成好合同组织与产销衔接工作、配合销售总公司专业公司完成好货款回收工作、继续保持好产销率100%。

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