通钢公司铁前降成本攻关显成效
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在气温和市场双重“寒流”的严峻形势下,通钢公司打响以铁前降成本为重点的攻坚战。11月份,该公司针对持续低迷的钢铁市场形势和日渐寒冷的气候条件,以吨铁成本降低100元为目标下发了《铁前…
在气温和市场双重“寒流”的严峻形势下,通钢公司打响以铁前降成本为重点的攻坚战。
11月份,该公司针对持续低迷的钢铁市场形势和日渐寒冷的气候条件,以吨铁成本降低100元为目标下发了《铁前降本第一阶段攻关方案》。方案下发后,各单位围绕方案积极制定攻关措施。炼铁厂是攻关重点单位,活动中,该厂对降成本指标层层分解,并要求各高炉在保证稳定生产的前提下,对“科学降低燃料比”这一中心环节全力攻关。7号高炉从合理优化装料结构,提高炉顶压力,控制冶炼强度入手,根据焦炭质量、热性能、冷强度变化情况,及时调整操作方法,在稳定高炉炉况的基础上,全力降低燃料比。12月上旬,燃料比完成552.12千克/吨,比11月份降低8.48千克/吨。
烧结厂依据实验结果,增加低价位矿粉的使用量,并积极将能源指标与绩效考核挂钩,进一步提升职工降成本意识。烧结二车间通过采用2台吸风机晚启早停的方法,有效降低了设备运行费用,并且根据外部气温、料温的情况,合理调整环冷机冷却风机的运行台数,降低了电耗。焦化厂一方面对入厂洗精煤的采样、制样、化验等关键环节进行全过程监控,厂纪检部门定期、不定期抽查,保证质不受欺、量不受损。另一方面仔细分析瘦煤及贫煤的市场价格,在保证焦炭质量稳定的前提下增加瘦煤配比,进而降低成本。
技术中心、生产处等部门从抓实化检验数据的准确性,精细生产组织等方面入手,全力为攻关活动提供技术支撑和生产保障。从11月10日到12月9日,炼铁厂吨铁成本降低了30.75元,其中,4号、5号高炉降低48.92元,6号高炉降低17.25元,7号高炉降低28.15元,铁前降成本第一阶段攻关活动取得显著成效。
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