承钢加快由生产型向经营型和市场型转变步伐

12月6日，承钢组织召开首次创效产品产销工作视频会议，并明确今后此会议在每周五早调会时间专题召开。会上，运营改善部、钒钛工程技术研究中心等单位、部室通报了近期国内钢材市场变化、产品销售及质量情况，通过会议进一步通报信息、沟通情况、解决问题，不断提升产品创效能力，实现产销顺畅，提升竞争力，实现由生产型向经营型和市场型转变。

    承钢要求，一是各单位(部门)要高度重视产品销售的质量和售后服务工作。从组织机构调整优化到12月份全面试运行2014年预算模式，各项工作逐步向市场化转变。在严峻的形势下，我们必须坚定不移地走经营型和市场型的发展道路。要做好扭亏增盈工作，确保职工收入的稳定；要长期树立“以市场为导向，以客户为中心”的理念，高度重视产品质量，加强产销研一体化工作，进一步加强和提高品种钢生产能力和产品创效能力。二是加大品种钢推广能力，不断提高市场占有率。钒钛工程技术研究中心要牵头组织相关单位部门，加强高强度、大规格、效益好的高端创效产品的研发与推广，进一步提高品种钢的比例，不断提高市场份额，实现效益最大化。三是要百分之百满足客户对产品要求、服务质量和交货周期的个性化需求。钒钛工程技术研究中心、生产计划部及生产单位要建立长期与客户沟通交流的机制，准确及时掌握客户的信息及反馈意见，各生产单位要及时落实，整改各项问题，全力以赴给予保障，全力解决影响客户、市场的所有问题，不讲客观地做好售后服务工作。

    各单位树立强烈的市场意识，真正把以市场为导向，以客户为中心的观念贯穿到经营生产、产品开发的全过程；努力打造具有承钢特色的板、带、棒、线系列拳头产品。保留有市场潜力的创效产品，充分集中人力和智力，全力打造钒钛特色优势拳头产品；开阔市场定位的视野。用全球的视野和国际化的市场定位，抢抓市场。准确把握不同地区的价格差异，提高高价位区域的市场份额；产品质量在满足标准的基础上，最大限度满足客户的个性化需求；要提高产品质量，最大限度减少质量异议，用精细管理和严格的工艺控制保证产品质量。