本钢集团冬季生产准备工作落实到位
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日前,本钢集团对冬储准备工作进行了全面检查,各部门、单位按照经济合理库存的工作方针,采购、储存、运输等多方面冬季生产准备工作已全部落实到位。为确保今冬明春生产稳定顺行,减少资金占…
日前,本钢集团对冬储准备工作进行了全面检查,各部门、单位按照经济合理库存的工作方针,采购、储存、运输等多方面冬季生产准备工作已全部落实到位。
为确保今冬明春生产稳定顺行,减少资金占用,本钢集团紧跟市场变化,科学统筹,对采购、储存、运输等工作确定了经济合理库存、品种齐全、安全正点的工作原则,要求各单位结合生产实际,进一步完善防寒防冻措施,并快速落实。
精心策划,提前制订冬季生产方案。9月份,本钢集团生产指挥中心全面部署冬季防寒防冻工作,并提出冬季生产用料工作方案。针对原燃料系统、矿山、能源介质、铁路运输、解冻库等重点部位,制造部与相关部门共同精心策划冬季生产预案,细化分工,责任落实到各部门、单位。
细化措施,确保冬储库存经济合理、品种齐全,运输周转灵活机动。受国内外钢铁市场低迷影响,今冬本钢集团生产将本着紧紧围绕市场变化,随时跟进、随时放缓的原则,细化生产准备,科学制订预防天气突变、最低气温、持续低温等生产预案,科学储存生产用料,使冬储结构科学经济合理,品种多达几十个。铁路运输部门制订了冬季生产保产预案,加强值守力量,细化运输方案,确保厂区内物料周转更加灵活,厂区外运输高效便捷。
明确责任,严格落实,确保冬季生产经济运行。本钢集团总结往年冬季生产经验,在今冬明春生产的各个环节均设立责任区、责任人,并严格监控,确保冬季生产经济运行。目前,本钢集团冬储用料已经储存到各个料场,并按计划摆放到位;各料场储备方案已经落实,经济合理储备各品种用料,最大限度减少资金占用,保障生产用料需求。采购部门将在今冬明春生产过程中根据市场变化,随时加大或减少采购量,并通过与铁路、港口等方面合作,保障冬季生产用料采购的科学、优质、高效。
据统计,板材公司、北营公司今冬明春生产用料储存量与去年同期相比均有所下降,目前冬季生产各项准备工作已全部完成。