酒钢集团公司加大科技工作管理体系建设力度

  今年前三季度，酒钢集团公司着力突破制约生产发展的关键技术、核心技术，加强企业技术中心建设，完善产学研合作平台，加大科技工作管理体系建设力度，促进了企业自主创新能力提升，加速了科技成果转化，为集团公司应对挑战提供了有力支撑。

    前三季度，酒钢集团公司着力建设科技工作管理体系，相关部门在结合各单位意见与建议的前提下，编制、修订了20余项科技管理制度。在此基础上，科技工作各专业委员会重新修订了“十二五”科技发展规划，完成了集团公司“十二五”科技发展规划(草案)初稿。同时，按照分级管理的思路，在突出责任主体、保证科技计划的约束力和可执行性的前提下，组织相关单位编制了2014年科技工作计划(草案)，由科技重大专项、科研项目、产品开发、技术经济指标、成果专利、技术交流、科技论文、科研平台与创新联盟、实验室建设、人才培养、科技经费投入等11项子计划组成。

    今年以来，该技术管理部门还查阅整理了174项国家及部委、省市科技管理法规和政策，完成了《科技政策法规汇编》手册的编制，对现有实验室资源进行梳理，初步制定了2014—2016年实验室建设方案；根据《全面提升企业创新能力指导意见的工作安排》，组建了宏兴股份公司钢铁研究院，下设资源利用研究所、碳钢线棒研究所、碳钢板带研究所、不锈钢研究所4个研究所，初步组建了离线研发技术队伍和内部学科性专业团队，现有研发人员49人。这些举措不仅为技术人员搭建了交流和解决问题的平台，还有效地促进了科技工作稳步开展。

    前三季度，酒钢集团公司科技项目按计划进度有序开展，安排实施了56项科技项目，组织结题验收6项。截至9月底，钢铁产品开发17个新品种,开发总量达到11.96万吨，完成年计划任务的66.44%；完成转产验收1项，具备转产验收条件的5项。与此同时，参与2013年度甘肃冶金行业协会科技进步奖评审，获得一等奖12项、二等奖15项、三等级6项，获奖项目数量同比增加17项；集团公司专利受理量达到180项，同比增加93项，超额完成2013年专利受理量100项的计划任务；向甘肃省科技厅申报重大专项科技项目2项，重点实验室建设计划项目5项；向嘉峪关市科技局推荐科技计划项目7项，4项获得立项批准。

    酒钢集团公司多措并举积极推进科技工作管理体系建设，有效促进了重点技术经济指标持续进步。第三季度，集团公司10项重点技术经济指标，除宏兴股份公司入炉焦比外，钢铁料消耗、发电煤耗、品种钢率等指标均完成计划。其中，宏兴股份榆钢公司钢铁料消耗指标较上半年进步明显。