攀钢举行经营业绩责任书签字仪式

10月10日，攀钢集团有限公司在南山宾馆举行经营业绩责任书签字仪式，与各单位签订经营业绩责任书。鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林强调，8月份，集团公司召开了下半年目标与机制落实工作会，对下半年的指标进行了调整和分解，并排出了确保目标进度表，此次签订责任书，就是要进一步明确经营业绩责任，层层传递压力，不断加大对标挖潜、调整结构、开拓市场等方面的工作力度，坚决完成全年各项任务目标，为明年各项工作高效推进奠定坚实基础。

    攀钢集团有限公司领导张大德、胡乃民、陈勇、刘宇、段向东、付伟、杨槐及邓民新、于伟、曾显斌出席签字仪式。攀钢集团有限公司副总经理杨槐主持签字仪式。

    签字仪式上，攀钢集团有限公司总经理张大德与产业板块领导及攀钢钒、矿业公司、钛业公司、工程公司、四川鸿舰、生活公司代表单位的行政负责人签订经营业绩责任书。经营业绩责任书包括经营业绩考核，考核期，业绩目标及权重，考核与奖惩，各方权责，责任书的变更、解除和终止6条，从利润目标、内部降本增效措施完成率、在岗职工人均工资增长幅度方面对责任单位进行考核与奖惩。

    姚林在讲话中阐明了签订经营业绩责任书的重要意义。他强调，此次各单位签订的经营业绩目标，结合了攀钢上半年经营情况、下半年各单位的加压目标及可变动成本、市场开发等情况，各单位没有任何退路可言，必须全力以赴、一往无前加以落实，坚决完成目标任务。目前，各单位经营目标任务重、压力大，几大产业市场形势不好，明年形势依然严峻，进一步明确经营业绩责任，既是攀钢两眼向内、苦练内功、降本增效的重要举措，也是对各级领导干部强化责任，增加压力的要求，更是落实党的群众路线教育实践活动“为民、务实、清廉”的总体要求，实现企业效益增长和职工得实惠的重要保证。

    姚林指出，签订经营业绩责任书仅仅是一个形式，重要的是通过这种形式来层层传递责任和压力。今年所剩的时间已经不多，各单位要进一步厘清工作思路，目标倒逼、领导带头，加大各项工作力度。一是要转变观念，结合攀钢当前所面临的严峻形势和扭亏控亏增效工作的繁重任务来认真研究采购工作，各系统、各工序全面开展对标挖潜工作，创新机制、苦练内功，不断提升企业生存和发展的能力。二是要以只争朝夕的精神，不遗余力调整产品结构，创造实实在在的成果。三是千方百计去开拓市场，要牢固树立为用户服务的理念，急用户所急，想用户所想，实现自身和用户的合作共赢。

    姚林强调，完成全年任务目标决不能动摇，各单位必须进一步坚定信心、加大力度，一鼓作气、全力确保。同时，各单位要充分认识到攀钢明年的生产经营任务将会更加繁重，必须自加压力，在今年四季度就进入明年的节奏，谋划好明年的各项工作，为明年各项工作起好步、开好局、高效推进奠定坚实基础。签订经营业绩责任书要形成长效机制，并不断完善。唯有如此，才能把各单位部门的精力、聚焦点引到完成生产经营任务上来，推动企业各项目标实现。

    攀钢集团有限公司机关各部门负责人、各子、分公司(单位)党政主要负责人参加签字仪式。会议在成都攀钢金贸大厦、攀成钢、攀长特、西昌钢钒设立视频分会场。(攀钢日报)