攀钢成立10个产销研一体化工作组

针对9至12月份品种研发、认证、市场推广工作面临的形势与任务，攀钢日前成立了钢轨、铁路车辆用钢、方圆钢、热轧汽车钢板等10个重点品种产销研一体化工作小组。

    据悉，攀钢此举在于将产销研一体化工作重心下移，全力推进重点品种营销工作，确保实现效益最大化。此次成立的10个重点品种产销研一体化工作小组，均由国贸公司业务部部长或品种经理牵头，攀钢钒、西昌钢钒的生产管控人员、产品工程师、客服人员和研究院品种研发人员参加，形成了跨部门和单位的矩阵化工作格局。同时，攀钢建立了相应的运作机制和奖惩考核办法，制定了分阶段和节点的工作计划。

    目前，10个重点品种产销研一体化工作小组已根据各自小组总体目标，提出具体的工作方案及详细的工作计划，包括：对用户的先期介入、技术服务，为用户提供技术咨询；组织相关单位，根据用户的真实需求开发新产品、拟定工艺技术方案，参与用户试用和产品认证等工作；组织或协调相关单位做好产品的生产过程控制、工艺技术保障、合同兑现及质量改进等工作；及时进行产品的市场研究、竞争对手分析、产品宣传、用户推介、渠道拓展、合同衔接、产销协调等；做好用户需求识别、用户档案建立、用户使用跟踪、用户服务、质量异议处理等工作。

    与此同时，为推进重点产品的销售工作，攀钢建立了月度重点品种推进会机制，协调解决重点品种在市场推广过程中遇到的重大问题