首钢各单位周密安排科学组织 节日生产安全稳定

 “十一”长假期间，首钢各单位科学组织、严细生产，广大一线职工坚守岗位、尽职尽责，确保了钢铁生产的持续稳定。节前，首钢总公司召开国庆假期安全稳定工作专题会，对各项工作作出部署。总公司生产部安全处下发《关于开展“十一”前安全生产大检查工作的通知》，各单位按照总公司部署及要求，在继续开展大检查工作的基础上，认真组织开展了“十一”节前安全生产大检查活动。首钢总公司生产部安全处针对各单位自查自检情况进行了抽查，对检查中发现的问题及时进行了整改并落实了考核，为节日期间生产顺稳打好基础。总公司生产部对节日期间的生产也提前做出周密部署，各单位继续巩固“十一”节前安全检查工作成果，严格落实单位主体责任和岗位安全生产职责，继续深入开展隐患排查整改工作，加强对主要设备的管理和巡检，保证了安全生产和设备平稳运行。有关单位详细安排原燃料供应、进口矿采购及销售工作，在跌宕的市场中遵循规律，把握时机。

    9月份，随着夏季高温的炙烤渐行渐远，钢铁主业各单位抓住气候适宜的有利时机，坚持眼睛向内挖掘自身潜力，用高效率、高质量、高效益的措施，应对市场变化，严格按照总公司下达的生产经营计划精心组织生产，为实现全年目标进入冲刺阶段的提速创造了良好条件。

    当前，首钢正在深入开展党的群众路线教育实践活动，集团各单位立足实际，切实改进工作作风、工作方法，上下同欲，真抓实干，做到“两手抓、两不误、两促进”，坚定不移地完成今年各项任务。京唐公司按照党的群众路线教育实践活动的要求，着力解决企业的重大发展问题，紧紧依靠广大干部职工，积极从“四个转变”上统一思想，产品研发、工艺技术、设备维护、生产操作和管理跃上了一个新台阶。迁钢公司结合党的群众路线教育实践活动，进一步加大取向硅钢研发力度，近日，迁钢公司使用自产硅钢制造的变压器正式投入运行，各项重要技术参数全部满足要求。迁钢公司还坚持“多条腿走路”，不断拓展高强钢市场，通过持续研发攻关和质量改进，成功实现系列高强钢产品进军汽车轴管市场，有效缓解了工程机械行业萎缩对公司高强钢销售造成的冲击，提高了对高强钢市场的适应能力。

    进一步加强原燃料和进口矿市场的研判，提高运作水平。供应公司、中首公司把握波段采购时机，提高资源掌控能力，按照“迟涨快降”的要求，保持低成本优势。中首公司在总结前期运作经验基础上，积极主动开发市场资源和渠道，及时与基地沟通满足用料需求。生产部和各基地积极稳妥地加大原燃料结构调整力度，做好铁前系统入炉矿料结构优化和有害元素分析控制，注重高炉护炉工作，不断分析原因、总结经验，确保高炉稳定顺行。有关单位密切配合，做好产品推进和重点产品合同组织工作，确保合同订单组织。抓好重点项目的跟踪和高端客户、高端产品渠道的开发。同时，各基地与销售部门紧密沟通，根据产品交货日期均衡安排生产。

    在9月份开展的全国质量月活动中，各单位充分发挥各自优势，制定具体措施，按照总公司确定的“提高过程质量控制”的活动重点，结合党的群众路线教育实践活动的总体要求，广泛发动干部职工，全面开展质量攻关和改进活动，紧抓重点工作，提升总体质量管理水平。广大干部职工进一步增强质量责任意识，积极主动开展各项工作。

    9月份，国内钢市延续了8月下旬的回落行情，价格持续阴跌，市场所预期的“金九”需求旺季全面落空。尽管国内经济数据持续向好，但用钢需求未出现预期“释放”，供求矛盾有所突出。在当前这样一种严峻的市场形势下，要想生存，我们必须切切实实地做好自己的事，切切实实依靠内部扭亏增盈、降本增效、强化管理，调动干部职工全方位的积极性，进一步振奋精神、努力拼搏，迎难而上，向实现全年目标任务冲刺。