从战略高度加强技术创新

  当前，由于欧债危机、国内经济增速放缓、行业产能过剩等原因，钢铁行业陷入困境，许多企业微利甚至亏损。如何在不利的形势下积极应对、主动求变、突出重围？加大技术创新力度，对于提升钢铁企业整体素质、摆脱困境和长远发展具有指导性、全局性战略意义。

    实现中华民族伟大复兴的中国梦，说到底是综合国力提升的强国梦。纵观当今世界，强大的经济实力决定着国家的国力，企业的实力支撑着经济的发展与繁荣。强企需要创新。毫无疑问，21世纪是知识经济、信息时代，知识创新和技术创新已成为时代特征。与全球企业500强相比，我们可以发现：我国企业特别是工业企业在技术创新方面还有不小的差距。目前，全球500强的研发经费占全球研发经费的65%以上，全球62%的国际技术转让、71%的新技术新工艺为其所有。而我国部分企业技术开发能力薄弱，还没有真正成为技术开发的主体，企业研发投入少、创新人才缺乏、科研成果转化慢是技术创新的主要问题。不少钢铁企业在这方面也存在同样的问题。

    技术创新是企业发展的突破口。发现差距、正视差距、迎头追赶，就是要求新求变，突破自身的局限，需要主动创新的意识、自我更新的思维、开拓进取的精神。原地踏步实际上是一种变相的倒退，解决企业发展深层次的问题，必须确立技术创新战略。实施技术创新，并不全盘否定原有的产品和生产要素组合，而是在已有经验积累的基础上，对已有功能的更新、突破和增值，包括产品开发创新、工艺技术创新、生产创新、营销创新、人力资源创新和管理创新，促使科技成果、发明专利转化为现实的生产力。我们的企业应认清自身技术定位，明确技术战略方向，从跟随行业强者模仿借鉴，到自主创新，最终实现技术领先。只有技术创新成为企业战略，而非权宜性的战术，才能使企业获得长期持久的优势，才能永立不败之地。

    技术创新是企业的核心竞争力。当前，面对市场激烈竞争的压力，企业要加快创新速度，只有果断创新，才能保住自己原有的市场地位和份额。而那些没有或无力作出创新反应的企业，就意味着市场竞争力的丧失乃至被淘汰。产品具有竞争力，核心是技术创新，技术创新能使产品性能、质量、成本、价格、营销、服务等方面都优于对手。当前，钢铁企业面临复杂的生存环境，也面临全新的挑战。竞争既取决于传统的资源、资本等核心能力，也取决于对市场、技术发展变化信息的获得、掌握、反馈，以及信息化集成技术创新平台的建立。如果获取信息慢、处理信息迟缓或信息不准确，就会坐失良机，甚至导致灾难性后果。

    提高企业技术创新能力。企业竞争是掌握和运用最新技术能力的竞争，关键是人才的竞争。人才是企业的第一资本，人才开发、人才培养应该列为钢铁企业技术创新能力提高的重要课题。企业应制定相应的人才引、育、留、用机制和激励政策，给各类人才搭建起施展身手的舞台。有效的人才激励机制能极大地调动科技人员的创新积极性，激发他们的创新潜力，保证企业技术创新活动不断深化。这既是人才培养的过程，又是留住人才的必要条件。企业应建立技术创新团队，以技术领军人物为核心，以技术骨干为主体，专业人才和辅助人员相配套，优势互补、团结协作，进行关键技术攻关、新技术运用推广。

    企业是技术创新的主体，政府是技术创新的推手。国家和地方各级政府出台的一系列政策与法规、管理体制和服务措施，为鼓励企业开展技术创新、投资技术创新营造了良好的环境，对增强企业自主创新能力具有激励和引导作用。钢铁企业应该以更加积极主动的态度，用足用活政策，在企业内部形成全员主导创新的氛围，从生产中的各个环节加强技术创新，支撑企业产品品质和盈利能力的提升，从而实现更好的发展