钢企主业遇困靠副业自救
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在行业一片低迷之时,不少钢企纷纷扩大在非钢产业的投入,武钢“养猪种菜”的做法就引发了外界关注。事实上,现在“不务正业”已经成为很多国内钢企的必然选择。日前,据中钢协人士透露,201…
在行业一片低迷之时,不少钢企纷纷扩大在非钢产业的投入,武钢“养猪种菜”的做法就引发了外界关注。事实上,现在“不务正业”已经成为很多国内钢企的必然选择。日前,据中钢协人士透露,2012年我国产能在2000万吨以上的7家钢企非钢产业营收占总收入的1/5。
鞍钢集团就曾公开宣布,力争到2020年实现非钢产业收入、利润贡献达到50%以上。行业龙头宝钢也称,除了钢铁主业外,也在发展金融、工程技术服务、深加工、综合利用和生产服务、资源开发与贸易六大非钢产业,并且目前来看已经取得了较好经营业绩。除上述企业外,还有多家钢企在主营业务外寻求新的盈利点,涉及行业包括食品、房地产、机械装备、金融服务等多个领域。
事实上,多元化发展的模式已成为全球钢企增收的方式。据了解,在国际上,如蒂森克虏伯等世界著名钢铁集团,其非钢收入均已接近或超过钢铁主业。其中,蒂森克虏伯非钢产业占比为40%-60%、新日铁占比约35%、印度塔塔占比约40%。
对此,中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富也提醒:“钢企应该实现一业为主,适度发展相关多元产业,绝不是盲目转产。把主业做强、做精是绝不能改变的。”