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攀钢统谈分签降采购成本

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攀钢集团有限公司自5月份正式下发《采购统谈分签管理办法(暂行)》以来,采购统谈分签工作随即展开,并率先在汽柴油的采购上实施。价格谈判小组与供应商通过6次谈判,使汽柴油价格较发改委的指…

 攀钢集团有限公司自5月份正式下发《采购统谈分签管理办法(暂行)》以来,采购统谈分签工作随即展开,并率先在汽柴油的采购上实施。价格谈判小组与供应商通过6次谈判,使汽柴油价格较发改委的指导价大幅优惠,为各成员单位共计节约汽柴油采购成本432.84万元。以此推算,仅此一项,每年可节约成本上千万元。

    攀钢统谈分签小组工作人员介绍说,攀钢对共同、量大、持续采购的大宗原燃料、通用物资和设备备件进行统谈分签,将有效发挥集中采购优势,降低综合采购成本。而本次汽柴油采购统谈分签效果明显,为以后的统谈分签工作提供了经验借鉴。

    汽柴油的统谈分签实施采用了“1+1”模式,攀钢组织具有相对采购优势的成员单位与供应商就渠道、价格、支付、结算等进行谈判,并根据谈判结果,签订了统谈分签框架协议,各采购单位按照协议内容与供方签订了合同。

    “采购0号柴油直发节约成本就达397.71万元,原来攀钢承担的运费也改由供应商承担,大大降低了运输成本。”该工作人员说,接下来,攀钢还将在计算机一体机和办公用品采购方面实行统谈分签,并对轮胎、焊材等实行统谈分签的可行性调研,以推动采购成本的持续优化

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