宝钢国际以创新的手段推进创新管理

  宝钢国际将以创新的手段推进创新管理，使员工想创新、爱创新、能创新，让创新为公司经营管理、业务开展发挥更多“正能量”。这是日前召开的宝钢国际创新管理委员会工作会议上确定的下阶段科技创新工作指导思想。

    下阶段,宝钢国际将针对服务提升等开展技术创新、管理创新和模式创新，使最佳实践在体系内快速移植。宝钢国际将不断优化创新成果推广管理等机制，使成果推广从立项、推进到效果验证更具操作性。同时，宝钢国际将聚焦自身的业务特色，围绕市场、用户的实际需求转化创新项目，加快项目对市场需求的响应速度，不断优化创新项目结题验收机制，并在成果推广和经验总结中发现创新点，实施再创新。

    据悉，宝钢国际系统策划了81项子公司级重点创新项目和23个公司级重点创新项目，其中营销服务模式研究13项，生产技术研究10项，包括《区域协同营销服务模式创新》等。

    宝钢国际要求各单位对优秀创新成果大力推广，积极推进各项成果能在体系内得到快速复制，实现体系共同进步。宝钢国际要求各级管理者要带领员工持续改进、优化提升，实现效率更高，同时,要对未来三年作出中长期发展策划，在支持公司可持续发展方面实现突破