长钢公司炼铁厂6S管理环境治理

 钢公司炼铁厂积极开展环境治理工作，抓重点、抓过程、抓效果，细化分解了粉尘治理等30多个治理项目，同时引入6S现场管理模式，助推环境治理工作。

    落实6S管理，确保彻查“死角”。从7月份开始，开展为期一月的“大清理、大整理、色彩管理”活动，要求全范围、总动员，坚决清除不要物。各单位职责明确，专人负责环境管理工作，及时了解和掌握厂内环境治理整顿专项行动的开展情况，加强内部环境管理体制和制度，做好与公司环保部门之间的沟通协调工作，建立相关机制。负责厂级环保台账及记录的填写、保存；负责定期向上级部门汇报厂环保情况和总结。加大环境治理的深度和广度，在烟粉尘环保排放方面，完成八、九高炉除尘设备改造，改善了职工作业环境。

    实施“走动式”管理，确保治理效果。按照“上标准岗、干标准活”的要求，增强操作人员参与设备清洁和履行标准化作业的自觉性，实现设备无尘化、无漏油，机械传动率高；对设备定检、点检操作记录正确，设备台账整洁、规范、有效，保证真实、及时记录设备运行状态。专项行动组人员每天对整个生产现场巡查，通过定期检查和日常巡查相结合的方式对6S管理工作的推行，使各区域人流物流的规范有序性和现场环境得以改善提高。