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攀钢盘活存量资产“落子”有声

来源:攀钢|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

今年初,攀钢集团公司对一处探矿权进行挂牌公开转让,经过4个多月的努力,于5月份成功完成交易。扣除相关成本后,预计可实现收益3200万元。这是集团公司盘活存量资产,使其从“沉睡”到“苏醒…

 今年初,攀钢集团公司对一处探矿权进行挂牌公开转让,经过4个多月的努力,于5月份成功完成交易。扣除相关成本后,预计可实现收益3200万元。这是集团公司盘活存量资产,使其从“沉睡”到“苏醒”,重新发挥效益的一个典型事例。

    上半年,凭借多个类似计划的实施,集团公司盘活存量资产,变“死钱”为“活钱”,做到了“落子”有声”:共收回资金10153万元,预计可实现净收益4378万元。

    事实上,在钢铁的“寒冬”里,市场形势变得更为复杂严峻。“如何盘活存量资产,让其更好地发挥效益,服务生产经营工作呢?”这是所有钢企都在思考的问题。

    去年底,集团公司清理出可处置的存量资产账面价值较高,这些存量资产不仅利用率低,还占用了大量资金,无形之中给控亏增效筑起了一面“挡墙”。如何拆掉这面“墙”呢?通过践行“六种发展理念”,集团公司制定、修订了存量资产相关管理标准、办法,协调、处理好存量资产管理各项工作。

    根据存量资产性质的不同,集团公司对涉及的房屋、土地等制定不同的存量资产盘活处置策略,提高了攀钢资产运行效率,创造了可观的收益。与此同时,集团公司统揽全局,使相关资产权属得到完善,完成了资产用途变更工作,消除了资产用途与规划不一致所面临的政策风险。

    为明晰存量资产产权,集团公司还对全公司的资源资产、土地资产、资质资产等进行全面清理,将所属企业的存量资产按类别、品种、规格等进行分门别类,为制定存量资产盘活计划奠定了基础。

    同时,集团公司千方百计清收欠款,实现了资产的快速回笼。截至6月底,集团公司清收欠款3013万元,维护了企业的合法权益

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