本钢集团召开上半年经济运行工作子公司专题会议

  27日，本钢集团召开上半年经济运行工作子公司专题会议。会议就子公司上半年经营运行情况进行了点评分析，研究部署了下半年重点工作，并就各子公司存在的不足，以及改进工作的思路进行了研究。本钢集团董事长、总经理张晓芳，党委书记于天忱，党委副书记董事，副总经理、总工程师许家彦，副总经理杨成广，原纪委书记刘俊有，董事曹爱民，副总经理汪澍等领导，以及各子公司党政领导和本钢集团部分部门负责人参加了会议。

    会上，本钢集团财务部就上半年本钢集团子公司整体运行情况进行了点评分析，分别从本钢集团整体经营运行情况，子公司运行情况，子公司指标完成情况，各子公司上半年重点工作完成情况，存在的问题等方面进行了总结、分析，并对下一步工作提出了建议。各子公司分别就各自上半年的运行情况，当前的重点工作，下一步的工作思路等进行了汇报。

    上半年，本钢集团各子公司认真贯彻落实本钢集团总体工作部署，从自身实际出发，积极落实年初制订的预算指标，保持了平稳良好的运行状态，为本钢集团完成上半年生产经营任务提供了有力支持。会议指出，当前本钢集团仍面临严峻的形势，各子公司也承受着巨大压力，下半年，各子公司必须进一步加强管理，细化措施，瞄准全年目标，认真扎实做好各项工作。

    本钢集团各部门负责人就各子公司提出的生产运行中的具体事宜进行了解答，并围绕推进子公司健康持续发展，提高子公司运行效率，提出了改进工作的建议和意见。

    与会的本钢集团领导对子公司下半年工作提出了具体要求。

    各子公司要理清思路，对当前和今后的形势有科学的认识，要加大市场开发力度，确保全年目标的实现。要坚持“以效益为中心”，提高自身的盈利能力。要抓住本钢集团内部市场，强化自身内部管理，确保安全和质量，保证工期，对存在的不足要认真改进。要积极开拓外部市场，充分利用本钢集团整体优势，有效整合资源，同时，要采取文化助推等方式，推进下半年工作取得新进展。此外，要抓住发展机遇，紧跟国家有利的政策导向，落实好有发展潜力的项目，注意按照相关要求落实环保等方面的工作。尤其要注意运行过程中的风险防范工作。要严格按照有关规定规范工作流程，跟上电子化归档等工作的步伐。要抓住重点，落实好安全稳定工作，为企业发展营造良好环境。要关注暑期职工的身心健康，确保安全生产。

    本钢集团党委书记于天忱说，虽然子公司上半年工作取得了一定成绩，但仍要坚持不懈抓好下半年工作。他要求，各子公司要在上半年工作基础上巩固成绩克服不足，采取更多更有力的措施，确保完成全年目标。要在调整创新上下功夫，在“走出去”上做文章。要通过调整结构突出自身优势，积极创新发展增强自身实力，不仅要做好下半年工作，更要提前做好来年的工作。

    本钢集团董事长、总经理张晓芳对各子公司的点评分析给予了肯定。她要求，今后，要在此基础上，进一步深入分析，科学评价，促进运营水平的提升。就下一步工作，张晓芳指出，各单位要明确目标，对自身发展有一个科学的定位。各单位要抓好自身资源的整合工作。要重视风险防控工作，切实落实到实际工作中。要从精简机构、优化流程出发，科学调配人力资源。要提升工作质量，抓好内部市场。要关注职工切身利益。要抓好安全和稳定工作，确保“十二运”期间的安全稳定和汛期的安全生产。同时，她还要求各部门和各子公司要加强沟通联系，互动交流，帮助子公司改进工作，提升运行效率，有效促进子公司的发展