京唐公司定措施抓落实确保完成全年生产经营任务

    首钢“三创”经验交流会召开后，京唐公司广大干部职工迅速行动，利用公司早调会、部长例会、党委书记会以及报纸、电视、网络和宣讲材料等多种形式、多种载体，紧密结合工作实际，学习、贯彻、落实“三创”会议精神。

    “三创”会议结束后的首个工作日，京唐公司党委在部长例会上传达了“三创”会精神，并对做好学习贯彻提出要求：要把首钢“两会”、京唐公司职代会和这次首钢“三创”会提出的目标任务及计划指标当做尺子，衡量半年以来的工作，找差距，定措施，抓落实，以“三创”会议精神统揽全局，依靠精细管理、技术创新两轮驱动，推动稳定工艺、品种开发、降本增效等各项工作，抢市场、降成本、抓措施、保目标，打赢经营生产建设攻坚战。7月26日、27日，京唐公司将召开学习贯彻首钢“三创”交流会精神及年中工作会议，总结上半年工作，对下半年任务目标和重点工作进行部署，以确保完成全年各项任务。

    连日来，京唐公司结合“三创”会议精神，对照年初计划指标，围绕工艺稳定、品种开发和降本增效等各项重点工作，认真查找差距，制定措施，确保落实，为下半年生产经营建设打下坚实基础。“三创”会议的主题报告中提出：打赢钢铁业扭亏增盈攻坚战，着力实现“四个转变”。工艺运行稳定是保证产品质量和降本增效的基础，京唐公司将进一步从稳定工艺入手，突破技术“瓶颈”，提升产品制造能力，为实现“四个转变”提供保障。

    在稳定工艺上，将进一步完善重点稳定工艺评价体系，针对影响产品质量和产线顺行生产的薄弱环节，制定稳定工艺关键措施，强化设备功能精度管理，狠抓各项基础管理措施，带动整体工艺控制稳定性不断提高。

    在品种开发上，继续不断优化品种结构，努力通过实现宽幅IF钢汽车板、防爆SFB700等高强钢，X80、X90等管线钢以及高档家电板等产品的批量生产，占领国内同类产品制高点，实现典型产品的跨越，向着更薄、更厚、更宽、更强的产品生产方向发展。

    在降本增效上，努力贴近市场寻找资源，加强市场趋势研判，降低原燃料采购成本，通过组织波段采购、开发性价比高的新资源、深入配料技术研究、不断优化配料结构等多项措施，降低采购及配料成本，优化调整炉料结构，实现降本增效。同时他们积极与先进企业对标挖潜，稳定生产，细化分工，做好成本的旬预测、半月预测，及时发现与干预。稳定工艺控制，加强辅材控制，从生产技术入手降低成本，加强成本管理。

    干部职工通过《首钢日报》、首钢电视台、《京唐通讯》、京唐电视和京唐网站观看学习了王青海书记，徐凝总经理在“三创”会议上的报告，以及首钢集团各兄弟企业的经验介绍。他们纷纷表示，这次会议是一次认清形势、解放思想、理清思路、凝心聚力、坚定信心、攻坚克难，为生存而战的动员会。“三创”会议的召开为我们下半年的工作明确了目标，指明了方向，要以更加饱满的热情投入到工作中去