酒钢集团公司全面开展指标对标工作

    为进一步促进企业经营指标进步，应对当前严峻的经营形势，为2014年经营管理提供数据支持，酒钢集团公司开始在全公司范围内开展指标对标工作。

    集团公司提出，公司生产经营计划管控范围内的所有分子公司均须开展行业指标对标工作，以此评价各业务、产线、产品在行业中的竞争力。采购、销售等具有业务操作管理的单位也应积极选取与自身业务相关主市场的企业开展对标工作。

    参与对标的指标暂分为主要产品产量指标、经营指标、成本指标、费用指标、技术经济指标、盈利能力指标、原料采购指标、产品销售指标八大类，每一大类指标按3—5项具体指标控制，其中，集团公司将设置1—2项必须开展对标的指标，其余指标由各单位根据自身经营性质和行业数据信息的收集掌握情况自行拟定。对标企业应选取国内、行业、省内具有代表性或生产能力、经营规模与自身相近的企业。

    集团公司要求，各单位要广泛收集行业相关指标数据，结合自身生产经营实际情况开展行业对标工作，并将指标选取情况上报集团公司审核确认。今后各单位每月要按照确认的指标认真开展行业对标工作，寻找差距，促进经营水平不断提升，集团公司还将定期对各单位的对标情况在公司范围内进行通报，促进各单位对标工作稳步推进