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华菱衡钢出台系列措施鼓励员工创新创效

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“为公司创效1000万元,公司将奖励50万元。”这是华菱衡钢出台的系列鼓励员工创新创效措施中的奖励条款。今年以来,钢铁企业的市场形势越来越严峻,钢管制造环节的利润越来越薄,为应对企业面…

    “为公司创效1000万元,公司将奖励50万元。”这是华菱衡钢出台的系列鼓励员工创新创效措施中的奖励条款。

    今年以来,钢铁企业的市场形势越来越严峻,钢管制造环节的利润越来越薄,为应对企业面临的危机形势,促进企业快速走上转型发展的道路,华菱衡钢以鼓励劳动和创效为目的,针对不同人员和不同工作,出台了一系列奖励措施,奖励全员投身创新创效,其力度之大和范围之广都是衡钢历史上没有过的。

    针对专业技术人员,华菱衡钢出台了《技术序列首席、主任师考核评聘与薪酬分配办法》。根据这个办法,公司将按照“注重技术实绩;贡献、价值、能力;总量控制,分类分级管理;有序流动、动态调整”原则,设置首席、主任师职数,并根据其创造的价值和实现的业绩,对其实施薪酬考核。该办法鼓励首席、主任师跨专业、跨学科在公司内通过技术创新、精益生产、营销创新等方式在多领域、全方位为公司创造效益。首席、主任师个人通过创新而创效的,可拿创效额的5%奖励;以首席、主任师为首的团队创效的,首席、主任师个人平均可拿奖金总额的40%。

    《技术序列首席、主任师考核评聘与薪酬分配办法》被华菱衡钢称为第一个“创富”文件,与这个文件配套出台的还有《奖励员工立足岗位技术创新、精益生产创效的指导意见》、《营销创新奖励办法》、《精益项目奖励办法》。所奖励的范围涵盖了公司所有创新创效项目,其奖励最高额度均为创效额的5%。

    对此,华菱衡钢董事长、总经理赵建辉指出,这是公司发展史上分配制度的一项重大改革,是公司进一步完善、创新机制,实现管理者能上能下、收入能增能减、员工能进能出的具体体现。其目的就是要营造一个“岗位靠竞争、收入平贡献、全员创新创效”的氛围,通过打破“大锅饭”,合理拉开收入差距,让为企业创造价值的人得到较好回报,从而激活人力资源,提高搞懂生产率,促进企业在危机形势下稳健发展

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