本钢强化过程管理　确保经济运行

 6月27日，本钢集团召开7月份生产例会，要求各部门、单位强化生产过程管理，严格执行各项规章制度，提高操作水平，防止各类事故和“小耽误”的发生，确保生产经济运行。本钢集团副总经理、总工程师许家彦参加会议并提出具体要求。

    7月份，进入高温雨季，防暑降温与防汛工作不容忽视，会议要求各单位要本着安全生产的原则，着重对人、机进行防护，确保高温天气下生产稳定顺行；对重点防汛部位要加强责任治理，确保汛期安全生产。

    会议根据7月份生产计划，要求板材炼钢厂继续细化“RH两用一备”生产组织模式，科学分配RH路径的产品合同，最大限度地发挥RH生产能力，提高作业率；要求相关单位根据合同结构变化，组织各项目部及生产厂共同分析7月份各产线品种钢合同与坯料库存，合理分配热轧生产路径，合理安排热轧生产周期，使热轧各产线发挥最大产能，提高交货进度，力争实现生产的经济运行。

    会议还对原燃料平衡做出具体安排。要求相关单位统筹做好下半年酸性料及焦炭平衡，重点做好年底板材焦化厂一号、二号焦炉停炉过渡期间的焦炭平衡工作，确保生产稳定。要求运输管理部、采购部门及两个原料厂组织好物料保供工作，特别是进入雨季后，要研究落实好球团、块矿等物料的筛分工作，保障生产需求。北营公司要继续组织好一焦干熄焦检修工作及供给板材公司焦炭倒运工作，组织好7月份球团生产线检修期间的酸性料平衡工作，保障高炉生产稳定顺行。

    各单位要加强本工序的专项攻关，要继续开展好降低工序定额、降低生产成本工作，同时结合上半年工作情况，对本工序消耗定额进行总结梳理，进一步研究其经济性，力争实现最佳经济效益。

    7月份，本钢集团将继续加大回收含铁料的清理整治工作力度，组织板材炼铁厂在保证烧结矿质量的前提下，全力研究消耗攻关措施，保证回收含铁料的消耗量；板材供水厂及炼钢厂要继续加强内部操作，将沉泥水分控制在标准范围内，为回收混合料的消耗工作创造条件，制造部将依据标准严格进行考核。

    7月份，相关单位要继续加强对流经本钢厂区各河流的防汛清淤工作，尤其是协调好市防汛办做好汛期本钢安全生产区域河段的清淤工作，本钢集团防汛办将重点跟踪落实。

    为不断提高产品质量与形象，制造部将继续推进企业内控标准制订工作，按照6月份制订完成的内控标准逐步上线运行，信息处将组织测试，相关生产厂和质管部门要做好跟踪统计，对出现的问题要及时解决。此外，7月份，将继续开展各项生产与包装等方面标准的执行情况检查，对检查中发现的问题通知相关部门进行限期整改，满足运输及用户要求。

    本钢集团副总经理、总工程师许家彦在会上讲话，要求相关单位要认真总结，分析6月份生产事故与“小耽误”，迅速采取有效措施，扭转生产被动局面。各部门、单位要认真分析检修与产量的关系，分析逾期产品抬头的原因，加强原燃料质量管理，严格执行相关制度，严格考核，向管理要产量、要质量、要效益，切实保障生产稳定，实现生产的长周期经济运行，为本钢集团对抗持续低迷的市场增添动力