首秦公司向节能要效益

 首秦公司在能源工作中以稳定为基石，以效益为核心，以项目为抓手，持续对标挖潜，实施一系列降成本增效益节能措施，取得了实效。

    该公司炼铁部2号TRT通过精细操作、规范化开停机，加强与高炉之间联系制度，同时对TRT设备运行分析，改善设备运行，适当延长设备检修周期，减少次数提高发电时间，1-4月份发电量同比提高86.8万千瓦时，取得效益43.4万元。轧钢部通过对水系统、压风系统设备改造，加强联系操作，水耗同比降低1.8立方米/吨，吨材成本降低1.22元，实现效益70万元；压风消耗同比降低37.07立方米/吨，吨材成本降低2.97元，降低成本170万元。能源部再次对厂区压缩风系统进行研究，合理调整1号空压机站机组的运行方式，采用喷煤机组与1台百立机组替代一台250立方米/分钟机组，实现日节电1.89万千瓦时，年效益340万元。机关部室加大节能管理力度，实施点滴节约。办公室洗浴照明灯每纵向间隔一组关闭，由原来3只一组改为2只一组；办公楼新风机组由全年日间工作改为每周工作一次、每次6小时等管理措施，年效益达12.9万元