1362亿元打造多元新同煤

　　同煤集团是中国最大的动力煤生产基地，作为转型综改试点企业，同煤集团往哪里转，又怎么转呢？

　　记者在同煤集团看到，年产60万吨煤转甲醇项目机械组装工程基本竣工，再过一个多月就可以进行试生产，投产后，年可赢利3.5亿元。“十二五”期间，这样的非煤产业项目投资占比达60％以上，甲醇、甲醇制烯烃、煤制天然气等项目将成为新的经济增长点，坑口电厂装机容量更要增长6倍多，扩展到2000万千瓦。

　　同煤集团董事长张有喜：大家对同煤集团转型发展有怀疑，说是你这个煤矿不搞煤，怎么就搞甲醇呀、搞什么电力呀，好多老百姓不太理解，所以说我们的企业必须在转型以后，经得起历史的检验，要转出效益来。

　　煤炭产业链长、附加值高的前沿项目必须有一流的人才和技术来支撑，同煤集团全方位开展招商活动，引进人才和技术，进行强强合作。

　　同煤集团董事长张有喜：像煤制气项目和中海油合作，多晶硅和全世界产能最大的民营企业保利协鑫合作，煤电和漳泽电力、中电投合作，还有五大电力和煤矿都在合作，出煤我们是行家，我们是拿手戏，但是对电力、对甲醇、对多晶硅、对天然气，就要找有实力、有技术的央企、最大的民企这样来合作。

　　五年内上马50个重点工程项目，同煤集团总投资将达到1362亿元，仅2013年就有31个工程在建或开工。在资金吃紧的情况下，同煤集团积极推进项目工程核准，争取银行贷款，利用集团旗下的大同煤业、漳泽电力两大上市公司进行融资，同时集团在今年2月底成立了财务公司，为缓解项目资金起到了雪中送炭的作用。

　　同煤集团董事长张有喜：财务公司目前把126个基层单位内部这些大企业、大矿还有大厂子的资金现金流把它融回来，到目前已经集中了资金37个亿。

　　尽管煤炭市场出现不利变化，但同煤集团全力以赴保投资、抓项目的力度没有变，通过煤转电、煤转甲醇制烯烃、煤电铝、煤机制造、煤制天然气、煤电硅六条转型路径，形成11个千万吨矿井集群、煤电一体基地和多个循环经济园区三大核心能力。到“十二五”末，建成煤电一体化国际能源大集团，进入全国百强、世界五百强，其中总资产和销售收入双双达到2500亿元，煤炭就地转化率达到50％，非煤产业收入占比达到60％。