济钢产品研发新机制成为打开高端市场的“金钥匙”

    今年以来，在异常严峻的市场环境下，山钢集团济钢在高端产品市场不退反进：先是成功中标中海油1万吨海工用钢，再是成功试轧国家专项X90/100三代管线钢，接着又与ALSTOM水电(中国)公司首次签约生产100mm以上钢板，在这之前，这家公司在国内由只采购舞钢100mm以上厚钢板产品。1-4月份，济钢一级研发产品平均单位贡献达到每吨400元以上，同比实现较大幅度提高。

    为充分发挥“产销研一体化”的综合效用，济钢针对研发与市场之间存在的“缝隙”，解决高端不一定高效的问题，从创新高端产品研发机制入手，对新产品开发从立项、实施、资金管控评价、绩效等方面做了详细规定，研发人员的收入与研发的成效密切相关，新产品是否投入研发让市场说了算。

    新的研发机制让研发人员从“象牙塔”里走出来，不仅要跑外部市场跑订单、寻找客户需求，还要考虑投入产出比；不仅要考虑今年的成本，还要计算今年的研发对明年预算的影响。新机制实施后，在企业内部，研发部门成了产线的客户，双方形成了新的利益关系，合作更加紧密、更加顺畅。

    新的产品研发机制对研发人员的能力提出了更高的要求，不仅要有高的专业技术及现场实践能力，还必须懂营销、会算账。新机制下意味着要自己创效养活自己，就必须以最小的成本最快的速度研发出市场急需的、质量高的、差异化的、高收益的产品。

    为解决研发与产线的协同关系，济钢还完善相关绩效考核管理办法，激发大家参与高端高效产品研发的热情。正是通过不断的机制创新，济钢高端产品研发与市场实现了“无缝隙”对接