鞍钢矿业公司践行“六种发展理念”打造世界级矿山企业

 矿产资源，鞍钢集团所拥有的国内任何一家钢铁企业都无法比拟的优势。

    矿产资源，正成为我国钢铁企业生存发展的血脉。谁拥有了矿产资源，谁就拥有了发展的主动权和盈利空间。

    在鞍钢集团生存发展的关键时刻，鞍钢矿业以树立“六种发展理念”为先导，用思想的大解放促进矿业的大发展，激发起全员的工作热情，凝心聚力，打造世界级铁矿山企业，已经跨越发展成为我国冶金矿山行业全面领先的龙头企业。今年1—4月，该公司铁精矿、烧结矿、球团矿三大矿产品产量全部超额完成计划。铁矿完全成本由2008年的637元/吨降至目前的500元/吨左右，鞍钢自产铁精矿具备了与世界一流矿山企业竞争的成本优势，为鞍钢集团发展提供了强大的资源和产业支撑。

    把“六种发展理念”作为行动指南，明确工作方向

    近年来，持续大涨的进口铁矿石价格严重影响我国钢铁行业的经济效益和战略安全。鞍钢集团拥有得天独厚的资源优势。但长期以来，由于铁矿山建设相对滞后、铁精矿需求量增加、采矿能力呈逐年下降趋势。同时，受市场价格、税费政策、生产条件变化等影响，成本居高不下，竞争实力不强，制约着鞍钢资源优势的发挥。

    思想是行动的先导。面对压力与挑战，鞍钢矿业公司认真贯彻鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁对矿业发展提出的“要加快发展、率先发展、领先发展，做强做大资源板块，打造鞍钢非钢产业的第一支柱，将资源优势转化为竞争力”明确要求，以推动鞍钢发展、引领行业进步为使命，树立“六种发展理念”，用观念的创新带动企业的跨越发展。

    鞍钢矿业公司对“六种发展理念”的内涵和实践要求进行了深入研讨，系统诠释，并转化为行为意识和工作标准。引导职工树立“只有依靠自己的力量才能战胜困难”的理念，是解决好企业生存发展问题的必要前提。在困难面前，坚定必胜信心，不等不靠，苦练内功，查找存在的问题，确定工作目标，制定切实可行的措施，超额完成各项生产经营任务。引导职工树立“市场标准就是工作尺度”的理念，是解决好企业生存发展问题的基本准则，用市场标准来衡量各项工作，做到快速反应，与市场同步，引领发展。引导职工树立“品种质量是企业生命”的理念，是解决好企业生存发展问题的关键环节，把品牌、标准、信誉、服务作为重点，把质量观念渗透到企业运行的全过程，实现工作的高标准、零缺陷，打造国际化的鞍钢矿业品牌。引导职工树立“创新才有竞争力”的理念，是解决好企业生存发展问题的强大动力，用新的国际视野、新的战略思维、新的技术革新、新的管理模式，最终形成创新机制，保持鞍钢矿业持久的竞争优势和行业领先地位。引导职工树立“效率就是效益”的理念，是解决好企业生存发展问题的迫切需要，将市场压力传递给每个单位和个人，全方位提高生产、经营、技术和管理效率，进而提高市场竞争能力，不断增加企业效益。引导职工树立“执行力就是生产力”的理念，是解决好企业生存发展问题的重要保障，对于企业作出的各项决策和确立的目标任务不折不扣地贯彻执行，做到“精细、严格、到位”，确保目标任务的顺利实现。

    把“六种发展理念”作为实践标准，提升创新创效能力

    该公司以新理念、新矿业为主题，开展创新发展大家谈活动，查找突出问题，理清工作思路，着力解决思想观念上的问题，以思想观念创新推进矿业创新发展；解决好工作标准的问题，用更高的标准整体提升工作品质；解决好工作思路的问题，用世界的眼光谋划发展，引导全员提升创新能力。

    为把新理念真正转变成实际行动和经营成果，该公司做到“六个结合”：把树立“只有依靠自己的力量才能战胜困难”的理念与消化各种不利因素，完成各项生产经营任务相结合，不等不靠，眼睛向内，增产增效；把树立“市场标准就是工作尺度”的理念与实施新时期发展规划相结合，适应市场变化，一切用市场的标准衡量和评价，加快工作步伐；把树立“品种质量是企业生命”的理念与矿业品牌建设相结合，以标准、信誉、服务和效益为重点，增强质量品牌意识，提高质量管理水平；把树立“创新才有竞争力”的理念与管理和科技创新工作相结合，突破常规，加快推进矿业发展，保持持久竞争优势和行业领先地位；把树立“效率就是效益”的理念与转变作风相结合，克服“小富即安”思想，进一步提高生产效率、设备效率和工作效率；把树立“执行力就是生产力”的理念与企业文化建设相结合，强化严格管理、遵章守纪、注重执行的文化氛围，促进和保证目标任务的完成。

    面对鞍钢集团对矿业发展提出的新要求，该公司制定了转变观念、生产组织、降本增效、规划发展、科技创新和管理创新等六个方面工作措施，全面加快矿山发展步伐。弓矿公司面对汽、柴油价格高位运行、采场重心下移、矿石增产难度大等不利因素影响，认真践行“只有依靠自己的力量才能战胜困难”的理念，确立了120项降本增效措施。齐大山铁矿面对生产条件变化带来的压力和挑战，把“市场标准就是工作尺度”的理念落实到生产运行之中，形成绩效考核的PDCA循环管理体系。1—4月，矿业公司采剥总量和矿石产量全面超额完成计划。

    目前，该公司广大干部职工以更加奋发有为的精神状态奋战铁山一线，积极参与“网络问企”活动。自去年9月份以来，该公司干部职工共提出合理化建议7000多项，已采纳5500多项，累计创效2227万元。

    把“六种发展理念”作为战略指引，打造世界级铁矿山企业

    树立新理念，建设新矿山。“六种发展理念”如春风化雨，为巍巍铁矿山的发展注入了全新动力。按照鞍钢集团新时期发展的新思路、新理念的要求，鞍钢矿业加快发展、领先发展、率先发展，用矿业的大发展支撑鞍钢集团的新跨越。

    该公司从构筑鞍钢资源优势、保障钢铁行业战略安全的高度出发，打破单一的原料基地的定位，进一步制定和实施了新时期矿业发展规划，确定了打造世界级铁矿山企业的发展愿景，构筑以资源开发为核心的产业多元化格局，通过“占有资源、开发资源、经营资源”三个层面，加大资源掌控和开发利用力度，推进矿业产业化、多角化、国际化经营。

    面对激烈的钢铁市场竞争，该公司把释放矿山效益最大化作为工作的重中之重，优化生产组织，加快采场循环调整，推进管理创新，构建精细化管理模式，深化全员成本目标管理活动，建设集中高效的矿业管理平台，建设智慧矿山。今年前两个月，乳化铵油炸药技术、鞍山式含碳酸岩中矿浮选技术、矿山企业云计算技术等四项技术成果通过鉴定，达到国际领先水平。鞍钢矿业基于企业转型的资源发展战略荣获国家级管理创新成果二等奖。

    在“六种发展理念”的指引下，目前，鞍钢矿业已经发展成为铁矿石资源掌控量居世界第一位，采掘规模居世界第二位，铁矿石产量居世界第五位，成为国内资源储量最多、产量规模最大、产业链最完整、具有先进的工艺技术、低成本的运营模式，集探矿、采矿、选矿、烧结、球团生产，采选工艺研发设计，工程技术输出为一体，国内唯一具有完整产业链的冶金矿山全面领先的龙头企业。

    展望未来，肩负构筑鞍钢资源优势使命的鞍钢矿业公司，将加快发展步伐，成为世界级铁矿山企业，为鞍钢集团实现新发展提供强大的产业支撑