包钢深挖潜力 缩小差距 实现降本增效新突破

 5月2日下午，公司生产经营计划会在信息大楼东副楼101会议室举行。公司领导李春龙、王胜平、贾振国、丁志云、孟繁英，总经理助理解耀华，副三总师及各单位领导参加会议。公司董事孟志泉主持会议。

    公司生产部部长刘振刚通报了4月份生产情况，部署了5月份生产重点。副总会计师郝润宝通报了公司一季度主要技术经济指标运行情况。副总经济师刘锐通报了公司4月份营销情况和当前市场形势。

    会上，公司工会常务副主席来波宣读一季度“深化降本增效，加快转型升级，争创全国一流”厂际立功竞赛立功单位名单。李春龙等公司领导为立功单位代表颁发荣誉证书。

    公司副总经理丁志云要求有关部门和单位在市场产品售价下滑的情况下，抓紧合同兑现，增加新产品产量；产成品物流中心要抓紧工作，发挥职能作用；做好抗震钢筋的生产和推广方案，努力降低成本；无缝厂“159”生产线全力生产高附加值石油管，为公司多创效。

    公司董事孟志泉就5月份生产指出，各单位要以炼铁为中心抓好生产，全力保高炉顺行；要进一步扩大铁前成本优势；要组织好炼钢厂9号转炉、5号铸机等检修工作，保证安全和质量。高度重视降成本工作，多采购包头市周边铁精矿，注重废钢质量；要进一步降低产品成本；要开展好降低车辆保有量工作；超前规划，为新体系生产创造条件。

    公司党委常委、副总经理王胜平指出，相关单位和部门要协调好新体系建设和氧化矿上山项目建设所需的钢材供应；炼钢厂、热电厂除尘项目要加快进度；厂容治理、春植绿化、道路建设等工作要加紧推进。

    公司总经理李春龙在会上讲话。他指出，尽管包钢在销售价格、单工序加工费用等指标与行业先进对比仍然有差距，但是通过不懈努力，特别是在人工成本、电费、运费等不断上涨的形势下，公司的原燃料采购价格在降低，消耗在减少，创造了可观的效益，这是各单位广大职工共同努力的结果，也为我们完成全年任务增强了信心。一季度，薄板厂、炼铁厂、无缝厂等单位在对标和降成本方面动脑筋，标准高，取得了不俗的成绩，其做法和经验值得学习和推广。李春龙指出，研判当前市场形势、状况及趋势，降本增效是决定企业生死存亡的关键因素，是企业的不二法则。对此，各级领导务必要保持清醒的认识，全方位抓好降本增效工作。要看到差距就是潜力，要以缩小行业差距为目标，进一步深化对标升级和降本增效工作，统一思想，明确方向，措施有力，实现降本增效整体工作的新突破