本钢集团今年第一阶段联检战役今日打响
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今日,随着板材炼铁厂五号高炉停炉休风,本钢集团今年第一阶段联合检修战役正式打响。本钢集团将在此次检修中正式推行联合检修全过程体系化、流程化管理标准,以全面实现检修管理的规范、高效…
今日,随着板材炼铁厂五号高炉停炉休风,本钢集团今年第一阶段联合检修战役正式打响。本钢集团将在此次检修中正式推行联合检修全过程体系化、流程化管理标准,以全面实现检修管理的规范、高效,高质量完成检修工程。
第一阶段联合检修以15日开始的板材炼铁厂五号高炉和19日开始的七号高炉检修为核心。联合检修主线时间从本月15日开始至25日结束。除了板材炼铁厂两座高炉外,板材炼钢厂、热连轧厂、特钢厂、焦化厂、燃气厂、氧气厂、供水厂、供电厂、发电厂、原料厂、计控厂的部分项目也同步进行检修。
此次联合检修以“保安全、保质量、保工期,实现人身伤亡、火灾事故、设备损坏为零,检修后一次试车成功,两次检修期间无事故”为目标,为保证联合检修期间各单位正常生产及检修有序进行,为检修后恢复生产创造条件,本钢集团在早调度会、生产例会、年修平衡会等相关会议上,对此次检修进行了详细部署,并结合各单位生产和检修实际制订了详细的检修计划方案。本钢设备部、制造部、能源部、安监部、环保部、保卫部联合下发联合检修安排意见,在检修内容、生产平衡安排、安全管理、环保治理、治安保卫、施工人力投入及预计费用等方面进行了详细说明,并提出具体要求。
从今年第一阶段联合检修开始,本钢设备部作为检修工作的主管部门,将正式推行联合检修全过程体系化、流程化管理标准,通过建立健全检修管理各项规章制度,制订科学先进的安全、质量、工期、费用管控模式并形成规范化的文件体系,实施从检修准备到总结评估的全过程规范化管理。通过体系化的制度,规范各级人员的管理及作业行为,避免随意性,达到检修“组织管理程序化、过程控件控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化、修后评估科学化”的目标,使检修管理更加标准化、科学化、高效化、各项管理措施可操作化,从而有效保证检修质量、降低检修成本。
今日起,修建(维检)公司、机电安装公司、板材计控厂、信息自动化公司、电气公司等各路检修队伍将陆续进入检修现场,相关部门到现场进行跟踪、指导,从严要求、从严考核。各单位严格按照本钢集团联合检修全过程体系化、流程化管理标准,落实各项工作,全力确保安全、优质、高效完成检修任务