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本钢集团冬季生产运行创历史最好水平

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本钢集团在元月开门红的基础上,2月份生产继续保持高产、低耗的良好运行状态,其中,铁、钢、轧等主导产品产量均超计划目标,同比呈两位数增长,自发电量同比增长26.14%,创冬季生产运行历史…

  本钢集团在元月开门红的基础上,2月份生产继续保持高产、低耗的良好运行状态,其中,铁、钢、轧等主导产品产量均超计划目标,同比呈两位数增长,自发电量同比增长26.14%,创冬季生产运行历史最好水平。这表明本钢集团强化生产经济运行管理凸显成效,生产经济运行质量明显提升,打了一场漂亮的冬季保产攻坚战。

    冬季是北方冶金企业生产艰难时期,持续的严寒天气、连续降雪给本钢集团矿山采剥、原燃料供给、能源介质配送、铁路运输等工作带来困难,而这其中的任一因素变化都将影响到高炉生产的稳定顺行。为此,本钢集团通过扎实做好防寒防冻工作,科学指挥生产,强化生产运行管理,严格监控与考核,积极协调和服务生产厂矿,降低工序定额等措施,攻克冬季生产“瓶颈”,使生产大链条稳定运行,不断提升冬季生产经济运行质量。

    扎实做好防寒防冻工作,筑起防寒保产“长城”。在去年入冬前,本钢集团下发防寒防冻方案,针对重点防寒防冻区域和设备制订防御预案,采取有效措施保障冬季生产有序运行。其中,矿山开采与道路防护,原燃料解冻装卸与供应,铁路运输安全正点,能源介质配送,高炉操作与设备维护,各工序生产组织等均针对冬季生产薄弱环节,制订有效防御措施,化解冬季生产“瓶颈”,为冬季生产稳定顺行创造了条件。

    科学指挥生产,强化生产运行管理,向经济运行要效益,实现目标计划。入冬以来,本钢集团从生产组织、生产衔接、生产过程控制等方面入手,一切以是否达到经济运行为目标,强化管理、监督与考核,主抓铁前、炼铁、炼钢等生产中的原燃料、球团、焦炭等的质量与供给,对结算焦比、转炉单炉产量等进行攻关,使铁钢生产日益提升。与此同时,板材制造部根据各产线特点科学组织生产,注重产品质量、工序生产过程管理,向品种、规格、质量要效益。矿业公司、板材公司、北营公司等所属各厂矿管理人员靠前指挥生产,严格生产操作纪律,加强设备巡检与维护,不断提高生产效率。他们还注重生产过程成本监督与考核,向降低工序定额要效益,经过积极努力,工序定额同比明显下降,创历史最好水平。

    密切配合,通力合作,生产亮点纷呈。在本钢集团的指挥、平衡和协调下,板材公司、北营公司高炉生产始终保持稳定运行的态势,两个厂区的新一号高炉平均日产、焦比等指标均达历史最好水平;炼钢工序生产节奏加快,品种、规格、质量齐头并进;轧钢工序紧跟市场节奏生产呈现出品种规格多、合同小批次多的特点,高级别石油管线钢X80、薄规格产品、出口产品等高附加值产品产量增多;能源介质配送和铁路运输在“零影响”的基础上,实现科学配送和安全正点;产成品库存更加合理,自发电、二次能源利率用进一步提高,板材炼钢工序能耗与北营公司能耗均创历史最好水平
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关键字:本钢 集团 冬季

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