首钢矿业协力公司构建大检修格局促提效

 为适应矿业主流程设备升级、维检标准提升、跨区域检修增多的新形势，矿业协力公司发挥集中管理优势，构建大检修格局，促进挖潜提效。

    实施日常检修标准化。将日计划兑现率、调整率以及零修比例纳入指标管控，发挥修理人员主观能动性，主动参与设备管理，减少设备隐患，确保稳定运行。跨区域检修专业化。大型检修的组织，合理平衡南北两区九个检修单位力量，按照队伍有特长的原则，培养各单位的优势项目，让适合的队伍干合适的项目，实现检修效率最大化。检修过程工序化。严格分解检修项目，将检测标准、质量验收等数据和要求量化到人、到岗。协同协作高效化。发挥协力公司优势，推进进检修队伍之间无缝协作，检修与吊装运输密切配合，团队之间攻关合作，提高劳动效率。1月份以来，先后完成杏山16小时全流程检修等大型检修施工任务，跨区域、跨流程严密组织，确保完成检修任务。