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攀钢钒业公司目标成本降低

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2月份,钒业公司通过强化生产管理、优化生产工艺、降低设备故障率、降低钒原料消耗、降低工序能耗等系列措施,深挖降本潜力,使成本控制取得显著成效,当月目标成本比基本目标降低140万元。有…

 2月份,钒业公司通过强化生产管理、优化生产工艺、降低设备故障率、降低钒原料消耗、降低工序能耗等系列措施,深挖降本潜力,使成本控制取得显著成效,当月目标成本比基本目标降低140万元。

    有效的成本控制是实现钒产品效益最大化的有力保证。为确保降成本工作有序推进,该公司按照“横向到边、纵向到底”的原则,将各项成本指标分解下发到各作业区、室,责任落实到人,细化考核,与绩效全面挂钩。在具体降本措施实施过程中,该公司把追求规模效益作为降成本的首要任务来抓,通过进一步加强生产管控,精心组织生产、抓好设备点检维护、强化岗位操作,促进了产能有效释放,2月份生产氧化钒1493吨。生产工艺的稳定顺行,大幅节约了设备维修费用,降低了能源消耗。

    以重点降本增效项目为支撑,从工艺优化、科技降本等方面深层次下功夫,成为该公司降成本工作的又一着力点。2月份,通过持续推进“提高氧化钒系统收率”攻关工作,3个氧化钒作业区氧化钒收率均达到80%以上。该公司还优化生产工艺,在满足生产工艺条件的同时,采用更为经济的大宗原辅料,有效地降低了工序成本,仅采用自产铁粒替代冷轧切边冶炼钒铁一项,当月钒铁单位成本就降低91.38元/吨
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