煤企“转调”抢跑新能源

　　据介绍,山东能源集团自成立之初就确立了“大能源”的发展战略,始终关注新能源产业的前沿技术和发展趋势,并不断探索介入领域和时机,以求得产业布局调整和打造名副其实的现代化、国际化能源企业,规避“一煤独大”带来的产业过于集中的结构性风险。

　　山东能源集团对引发美国能源革命的页岩气给予了分外关注。此前,他们已经成立了以集团董事长为组长的页岩气开发工作领导小组,并聘请6名国内知名专家组建了高级专家委员会,多次到美国、加拿大等先进国家专项调研页岩气开发项目,还同胜利油田、青岛金王集团及大专院校、科研院所的合作,积极做好技术储备,力争成为国内乃至全球页岩气开发领域的领跑者。

　　“美国页岩气大规模商业开发,在改变其自身能源格局的同时,也改变了中东液化天然气的流向,进而冲击中国及其他国家的煤炭市场,能源产业已经进入无边界竞争时期,这也要求我们必须树立‘大能源’思维,以全球化的视野,应对能源市场新的竞争形势变化。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森说。

　　据介绍,当前以煤炭为代表的常规能源正面临页岩气、可燃冰、风能、太阳能和生物质能等新能源的威胁。随着科技创新的深入,新能源开采利用技术不断成熟,成本不断降低,将不断蚕食传统能源领地,改变我国能源结构,引发能源行业变革,进而影响到传统能源企业的生存和发展。

　　同时,随着“美丽中国”的推进和生态文明建设的强化,国家“转方式、调结构”的力度持续加大,煤炭等化石能源在能源消费结构中的比重将持续降低。到2020年,我国非化石能源占一次能源消费的比重将达到15%,二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。

　　据世界著名的咨询公司麦肯锡公司预测,随着新能源技术的快速进步,未来几十年内我国煤炭消费在一次能源消费结构中的比重将由70%下降至35%左右,这必将对煤炭行业造成致命冲击。

　　“有危就有机,关键看我们如何把握,如何应对。”卜昌森说。随着新能源产业技术革命的蓬勃兴起,煤炭等传统能源清洁高效利用将会摆在更加重要的议事日程,页岩气、可燃冰等待开发能源领域充满机遇

　　此前,山东能源已经在龙矿集团打造出国内一流的油页岩炼油基地。目前,该集团自主开发的中颗粒油页岩干馏装置,将油页岩的综合利用率由30%提高到60%以上,产油效率国内领先,已累计产油20多万吨,形成了年处理油页岩120万吨、产油12万吨的规模。目前,龙矿集团正在重点突破油页岩小颗粒炼油技术难题,以填补国内技术空白。预计到“十二五”末,其页岩油年产量可达到100万吨。

　　山东能源旗下的新中兴公司凭借先进的生物冶炼技术积极“走出去”,不仅成功收购了加拿大汤伯·布朗公司1.6万平方公里森林的原木砍伐权和出口权,年可采伐30万立方米木材,并注册成立了生物质能源加工企业,成为中国第一家在加拿大注册公司开发森林资源的企业。

　　山东能源集团还抓住光伏、风电等行业低迷的有利时机,在新疆、内蒙古、甘肃等风力、太阳能资源充足的区域,收购、整合资金链断裂、装备性能好、人员技术优秀的生产厂商,及时构建风能、光伏发电厂,在获取资源项目的同时,布局新能源项目。

　　目前,山东能源集团正推动与高等院校、科研院所、世界知名企业在新能源技术开发、应用方面的联合创新,逐步在相关领域形成拥有自主知识产权的关键性技术,寻求机遇引领新能源产业发展。