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长钢轧钢厂以点检定修挖掘设备潜力

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长钢轧钢厂针对设备老化的特点,以设备点检定修为目标,大力推行设备日常点检和周检制相结合,建立起为生产安全稳定运行的设备保障体系,充分挖掘现有设备潜力,有效保证了生产设备的良好运行…

 长钢轧钢厂针对设备老化的特点,以设备点检定修为目标,大力推行设备日常点检和周检制相结合,建立起为生产安全稳定运行的设备保障体系,充分挖掘现有设备潜力,有效保证了生产设备的良好运行。2012年,轧钢厂设备完好率实现100%,设备运转率达99.18%,较去年同期提高0.12%。

    首先,强化设备管理人员和岗位操作人员的工作责任心,对现有设备管理制度进行修订和完善,建立和完善了《轧钢厂设备点检定修实施方案》,使设备管理工作进一步制度化、规范化。其次,开展以岗位设备专家为核心的操作人员点检、维修人员点检、区域包机人员点检、作业区兼职点检员点检的“五位一体化”的点检作业,包机到人,指标落实到人,把故障停机时间层层分解,落实到每个岗位和职工,严考核、硬兑现,指标与收入挂钩,奖优罚劣,充分调动岗位设备专家、维修人员和操作人员的积极性和主动性。第三,认真做好备件的全程管理,特别针对目前备件比价采购、到货周期长、质量不稳的情况,超前考虑并且做好计划定额管理,严格审批程序,提高计划编制的准确性,定期清理、分析、调整库存备件,努力降低库存占用资金。第四,加强与设备检修部的沟通,定期对设备运行中存在的设备隐患,组织设备检修部专业技术管理人员进行分析,制定防范措施,确保设备安全、可靠运行,充分发挥现有设备的潜力,提高设备运转率
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关键字:长钢 轧钢厂 点检

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