本钢集团召开1月份经济运营分析会

    17日，本钢集团召开1月份经济运营分析会，对今年1月份总体经营情况进行总结分析，对下一步重点工作进行部署。会议还传达了全省工业销售收入超百亿企业暨全省工业大型企业座谈会精神，以及省委、省政府对新一年工作的要求。本钢集团董事长、总经理张晓芳，党委书记于天忱，副董事长、副总经理杨维，党委副书记董事，副总经理、总工程师许家彦，副总经理杨成广，董事曹爱民，副总经理汪澍、总经理助理韩革、康伟、奈作鑫，党委书记助理张彦宾等领导参加了会议。此次会议采取视频会议的方式，在各单位设立了分会场。

    会上，本钢集团财务部从2012年工作回顾、2013年1月份工作完成情况、各单位工作完成情况、重点工作完成情况，以及下一步工作要求等方面，对全月经济运营情况进行了总结分析。经过本钢集团全体干部职工的共同努力，今年1月份，本钢集团生产经营工作总体上保持了良好态势，为2013年全年工作赢得了良好开局。全月销售收入、利税等经济运行指标同比都有所提高，利润水平环比也呈现较好态势。围绕企业以效益为中心的工作原则，1月份在科学平衡生产组织、完成出口任务、合理择机采购、主要工序定额消耗控制、经济库存、降低港途耗等方面工作都取得了可喜成绩。同时，各非钢子公司1月份生产经营工作能够面向外部市场积极开展工作，保持了各项运行指标的稳步提升。

    与会的本钢集团领导结合当前企业的发展形势，以及下一步的工作需要，就各自的分管工作提出了要求。

    要抓好安全生产工作，提升职工的安全意识。要保持生产的稳定，抓好品种、质量、成本等工作，保障企业效益，提升企业竞争力。要高度重视节能工作，要结合实际落实方案，全面贯彻国家政策要求。设备系统要在保证安全稳定运行的同时，抓好经济运行。销售系统要加强与项目部的合作，提高高附加值产品销售比例，拓宽营销模式，加大市场开发力度。采购系统要夯实基础管理，加强资源的整合。财务系统要抓好经营运行的分析工作，各单位也要抓好自身的分析工作，找到问题拿出方案，各级财务要控制好支付关，做到科学平衡，动态把握。要积极开展对标挖潜工作，对已经取得的成绩要采取积极措施予以巩固。各单位要继续做好清仓利库工作，减少资金的占用。重点工程方面，要做好发展规划和资金计划的制订，对已完工的项目要抓好评价工作，重点的热负荷试车项目和考核验收项目要注重与相关企业的技术沟通，对关系发展大局的重点工程要抓好工程质量和进度。环保工作要积极落实省“蓝天工程”和“绿色本钢、生态钢都”规划的相关要求。非钢产业相关子公司要围绕含铁资源的综合利用开展好工作，同时，教育、卫生、供暖等工作，要就各自近期工作重点，采取积极措施注意创效节支，对非钢重点工程项目要深入研究积极推进。要继续推进企业管理创新工作，提升企业管理水平。人力资源管理上，要积极盘活资源，提高职工队伍素质。结合新一年本钢集团考核管理办法，及时跟进评估各单位的完成情况，要继续完善推进风险防范工作。

    本钢集团董事长、总经理张晓芳在会上传达了全省工业销售收入超百亿企业暨全省工业大型企业座谈会精神。省委书记王珉强调，面对新形势新挑战，要继续坚持“稳中求进”的工作总基调，在指标增速上求“稳”，在运行质量和整体素质上求“进”，努力实现全省工业有质量、有效益的可持续增长。希望企业家们进一步增强机遇意识、大局意识、责任意识，树立实业报国、实干兴邦的远大理想，紧紧抓住新型工业化城镇化发展带来的重大机遇，向投资要发展，向创新要动力，向管理要红利，在加快自身发展的同时，为辽宁全面振兴作出新的更大贡献。他还要求各级党委、政府要进一步提升服务能力，深入企业、主动服务，实实在在地帮助企业解决生产经营等方面的困难，努力为其营造良好的发展环境。省长陈政高在会上强调，近年来，我省实施了包括企业提升工程在内的工业五项工程，并取得显著成效。事实证明，省委、省政府的决策是完全正确的，我们一定要坚持不懈地一抓到底。他希望，一是大企业要承担起自己的责任，看到自己的地位和举足轻重的作用，作出新的更大贡献。二是大企业的发展要抓住关键。要大踏步地走进资本市场，狠抓科技创新，大胆地“走出去”。三要加强企业家队伍建设。企业家要不断学习，不断开阔眼界，不断借鉴他人经验，奋力拼搏。四是各地区、各部门要进一步抓好企业提升工程，争取有更多过百亿、超千亿的企业。五是大企业要进一步抓好经济运行，尤其要集中精力开发市场，千方百计降低成本，始终保持不退却、不服输的精神状态。

    本钢集团董事长、总经理张晓芳在会上说，2012年本钢集团工作取得了成绩，实现了销售收入突破千亿元，也较好地完成了利润、出口总量、利税等指标，这是全体本钢职工共同努力的结果。工作得到了省领导的肯定，各单位、各级领导一定要认真领会，全面贯彻省委、省政府领导的指示精神。要明确企业的重任，要勇担重任。她指出，对于成绩要客观看待、对形势要清醒认识，要把握良好开局，咬定全年预算指标不松劲。她强调，虽然1月份生产经营工作取得了一定成绩，但应看到形势依然严峻任务依然繁重，一些工作还需要进一步改进。各部门、各单位要以高度的责任感投入到今年的各项工作中去，要始终坚持围绕效益中心，抓好各项工作。同时，要推进企业发展规划的制订工作；要理清思路，有计划、有步骤地推进企业的科学发展。

    会上，还宣布了关于聘任陈铁、高烈和唐朝盛为本钢集团总经理助理的决定