通钢矿业公司实现元月开门红
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元月份,通钢矿业公司站在为生存而战的全局出发,克服冬季作业环境恶劣、生产组织难度大等实际困难,从优化生产组织,深挖设备潜能入手,不断强化干部职工的思想教育,确保了生产经营工作的…
元月份,通钢矿业公司站在“为生存而战”的全局出发,克服冬季作业环境恶劣、生产组织难度大等实际困难,从优化生产组织,深挖设备潜能入手,不断强化干部职工的思想教育,确保了生产经营工作的稳定顺行。截止1月末,通钢矿业公司共完成成品铁矿23.76万吨,完成计划的100.99%,其中铁精粉20.13万吨,完成计划的101.03%,铁富矿3.63万吨,完成计划的100.81%;生产生铁2.98万吨,完成计划的104.00%;生产球团矿9.60万吨,完成计划的100.01%;完成利润909万元,一举实现了元月开门红。
进入元月份,矿业公司以首钢总公司、集团公司和通钢矿业公司“两会”精神为指针,进一步深化集团公司“从点滴做起、为生存而战”主题教育实践活动,大力宣传首钢、通钢、矿业公司“两会”精神,让全体干部职工了解形势、明确任务,树立信心,积极营造为生存而战的舆论氛围,为元月份生产组织提供了组织保证。板石矿从强化调度指挥入手,科学组织生产,一方面重点加强冬季防寒保温、现场管理、管路线路防冻和隐患排查工作,确保冬季生产有序;另一方面加强选矿厂和球团厂工艺管理力度,围绕质量指标开展攻关,确保精矿品位和球团质量的稳定;塔东矿从露天剥岩入手,理顺出矿顺序,保持合理的剥采比,加强选矿工艺改造,调整理顺好选矿工艺,重点解决制约生产难题;桦甸矿加强了技术跟踪服务,尽最大努力去组织矿源,全力释放产能;栗矿则紧紧盯住生铁市场的价格变化,对生铁市场走势进行分析,并通过科学调整烧结、生铁的原料配比,保证炉况顺行;建平矿加强了一选厂二段球磨的工艺调试和大南沟主井井下运输和提升工作,保证了生产的顺行。
进入元月份,矿业公司以首钢总公司、集团公司和通钢矿业公司“两会”精神为指针,进一步深化集团公司“从点滴做起、为生存而战”主题教育实践活动,大力宣传首钢、通钢、矿业公司“两会”精神,让全体干部职工了解形势、明确任务,树立信心,积极营造为生存而战的舆论氛围,为元月份生产组织提供了组织保证。板石矿从强化调度指挥入手,科学组织生产,一方面重点加强冬季防寒保温、现场管理、管路线路防冻和隐患排查工作,确保冬季生产有序;另一方面加强选矿厂和球团厂工艺管理力度,围绕质量指标开展攻关,确保精矿品位和球团质量的稳定;塔东矿从露天剥岩入手,理顺出矿顺序,保持合理的剥采比,加强选矿工艺改造,调整理顺好选矿工艺,重点解决制约生产难题;桦甸矿加强了技术跟踪服务,尽最大努力去组织矿源,全力释放产能;栗矿则紧紧盯住生铁市场的价格变化,对生铁市场走势进行分析,并通过科学调整烧结、生铁的原料配比,保证炉况顺行;建平矿加强了一选厂二段球磨的工艺调试和大南沟主井井下运输和提升工作,保证了生产的顺行。
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