首钢京唐公司新举措确保打赢攻坚战
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1月29日,京唐公司第一届职工代表大会第一次会议召开,深入贯彻首钢两会精神,明确2013年主要目标任务,提出抢市场、降成本、抓措施、保目标新举措,确保打赢生产经营建设攻坚战。首钢总公司…
1月29日,京唐公司第一届职工代表大会第一次会议召开,深入贯彻首钢“两会”精神,明确2013年主要目标任务,提出抢市场、降成本、抓措施、保目标新举措,确保打赢生产经营建设攻坚战。首钢总公司领导王青海、许建国、王毅、郑章石、张功焰以及京唐公司领导、职工代表和特约代表300多人参加了会议。
王青海充分肯定了京唐公司2012年取得的成绩,他说,2012年,京唐公司各级党组织充分发挥思想政治保证作用,面对严峻的钢铁市场形势,带领广大干部职工,以高度的使命感,攻坚克难,全面完成了总公司向国家发改委承诺的达产、达标任务,达效工作也取得了阶段性的成果。同时对京唐公司2013年的工作提出六点要求:一是抓住关键,解决好制约生产经营的瓶颈问题;二是做好营销,真正落实市场主体责任;三是精心组织,确保完成重点工程建设任务;四是协同高效,认真组织好创新示范项目;五是培养人才,加强学习型企业建设。京唐公司青年职工多,要加大后备干部、高端领军人才和青年人才的培养;六是抓好职工生活,提高企业的凝聚力。京唐公司远离城市,要按社会化、市场化的原则,解决好职工住房等问题。
王青海强调,好风凭借力,扬帆正当时。我们相信,京唐公司广大干部职工在总公司和京唐公司党委的领导下,有责任,有条件,有信心,更有紧迫感,一定能够克服前进道路上的困难,在空前严峻的生产竞争中,闯出一条新路,建成三高四个一流的企业,完成党和国家交给的光荣使命。
王毅作了题为“抢市场、降成本、抓措施、保目标,打赢生产经营建设攻坚战”的报告,提出了“2013年京唐公司主要目标”和工作思路、重点工作。其中,三项主要目标是:大力推进降本增效力度,同比降本增效26.3亿元,吨钢成本降200元,提高产品售价吨钢创效108元,共计308元;大力推进产品结构调整,三大类产品完成428万吨,同比增加100万吨;大力推进经济炼铁,优化经济用料,稳定高炉生产,充分释放高炉产能。七项重点工作是:狠抓稳定工艺措施,提高系统保障力;深入对标挖潜,努力降低成本费用;加大市场开发力度,努力提高创收能力;持续强化基础管理,打牢加快发展的软实力;抓好重点工程建设,增强企业市场竞争力;持续推进企业文化建设,促进和谐发展;抓好党组织和人才队伍建设,增强政治保障力和人才支撑力
王青海充分肯定了京唐公司2012年取得的成绩,他说,2012年,京唐公司各级党组织充分发挥思想政治保证作用,面对严峻的钢铁市场形势,带领广大干部职工,以高度的使命感,攻坚克难,全面完成了总公司向国家发改委承诺的达产、达标任务,达效工作也取得了阶段性的成果。同时对京唐公司2013年的工作提出六点要求:一是抓住关键,解决好制约生产经营的瓶颈问题;二是做好营销,真正落实市场主体责任;三是精心组织,确保完成重点工程建设任务;四是协同高效,认真组织好创新示范项目;五是培养人才,加强学习型企业建设。京唐公司青年职工多,要加大后备干部、高端领军人才和青年人才的培养;六是抓好职工生活,提高企业的凝聚力。京唐公司远离城市,要按社会化、市场化的原则,解决好职工住房等问题。
王青海强调,好风凭借力,扬帆正当时。我们相信,京唐公司广大干部职工在总公司和京唐公司党委的领导下,有责任,有条件,有信心,更有紧迫感,一定能够克服前进道路上的困难,在空前严峻的生产竞争中,闯出一条新路,建成三高四个一流的企业,完成党和国家交给的光荣使命。
王毅作了题为“抢市场、降成本、抓措施、保目标,打赢生产经营建设攻坚战”的报告,提出了“2013年京唐公司主要目标”和工作思路、重点工作。其中,三项主要目标是:大力推进降本增效力度,同比降本增效26.3亿元,吨钢成本降200元,提高产品售价吨钢创效108元,共计308元;大力推进产品结构调整,三大类产品完成428万吨,同比增加100万吨;大力推进经济炼铁,优化经济用料,稳定高炉生产,充分释放高炉产能。七项重点工作是:狠抓稳定工艺措施,提高系统保障力;深入对标挖潜,努力降低成本费用;加大市场开发力度,努力提高创收能力;持续强化基础管理,打牢加快发展的软实力;抓好重点工程建设,增强企业市场竞争力;持续推进企业文化建设,促进和谐发展;抓好党组织和人才队伍建设,增强政治保障力和人才支撑力