首钢一线材厂安全生产措施实
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一线材厂从四方面扎实做好2013年新时期新形势下的安全生产工作。一线材厂结合安全教育和培训,提高职工思想认识,新时期新形势下,把安全生产工作摆在更加突出的位置。一线材厂坚持安全第一、…
一线材厂从四方面扎实做好2013年新时期新形势下的安全生产工作。
一线材厂结合安全教育和培训,提高职工思想认识,新时期新形势下,把安全生产工作摆在更加突出的位置。一线材厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全生产意识。以安全生产为突破口,采取多种形式,强化对全体职工、特种作业人员、安全员、区域长的安全教育和培训,逐步提高全员安全意识。各单位把安全生产工作摆在更加突出重要的位置,思想上重视,工作上扎实,以实际行动不断开创安全生产工作新局面。
2013年,一线材厂面临的形势更严峻,外部经营环境更加复杂。一线材厂以落实各级安全职责为主线,要求干部职工进一步强化安全生产意识,抓本质安全。随着经营生产情况的变化,不断研究新情况,解决新问题。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的要求,深入开展安全生产大检查,坚持自查与带队检查相结合。
一线材厂干部职工在安全生产方面做到未雨绸缪、警钟长鸣,要履行好各自的安全生产责任,积极深入开展隐患排查治理工作,查找工作中存在的问题和不足,在各项工作中紧绷安全这根弦,时时刻刻不能放松,常思事故教训、常论违章恶果、常念隐患危害、常寻死角漏洞,确保实现安全生产目标。安全科积极发挥综合协调作用,及时研究、部署和推动安全生产检查和整改工作。各相关部门按照有关规定,各司其职,密切配合,齐抓共管,形成合力,努力打造党委统一领导、专业严格监管、单位全面负责、全厂共同参与的工作格局。
一线材厂安全生产工作坚持从严管理,狠抓规章制度的贯彻落实。继续坚持靠最严格的管理措施和处罚制度保证各项制度、规程的落实和执行。要在狠抓执行力上下功夫。各单位对检查发现的隐患不仅要立即整改,严肃追究责任,坚决纠正由于责任不落实而造成隐患反复出现、不能及时整改的问题。严格奖惩激励机制的出发点是保障职工人身安全,关键点是谁主管谁负责和齐抓共管,核心是增强责任感确保安全稳定,目标是避免事故和大力减少伤害事故
一线材厂结合安全教育和培训,提高职工思想认识,新时期新形势下,把安全生产工作摆在更加突出的位置。一线材厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全生产意识。以安全生产为突破口,采取多种形式,强化对全体职工、特种作业人员、安全员、区域长的安全教育和培训,逐步提高全员安全意识。各单位把安全生产工作摆在更加突出重要的位置,思想上重视,工作上扎实,以实际行动不断开创安全生产工作新局面。
2013年,一线材厂面临的形势更严峻,外部经营环境更加复杂。一线材厂以落实各级安全职责为主线,要求干部职工进一步强化安全生产意识,抓本质安全。随着经营生产情况的变化,不断研究新情况,解决新问题。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的要求,深入开展安全生产大检查,坚持自查与带队检查相结合。
一线材厂干部职工在安全生产方面做到未雨绸缪、警钟长鸣,要履行好各自的安全生产责任,积极深入开展隐患排查治理工作,查找工作中存在的问题和不足,在各项工作中紧绷安全这根弦,时时刻刻不能放松,常思事故教训、常论违章恶果、常念隐患危害、常寻死角漏洞,确保实现安全生产目标。安全科积极发挥综合协调作用,及时研究、部署和推动安全生产检查和整改工作。各相关部门按照有关规定,各司其职,密切配合,齐抓共管,形成合力,努力打造党委统一领导、专业严格监管、单位全面负责、全厂共同参与的工作格局。
一线材厂安全生产工作坚持从严管理,狠抓规章制度的贯彻落实。继续坚持靠最严格的管理措施和处罚制度保证各项制度、规程的落实和执行。要在狠抓执行力上下功夫。各单位对检查发现的隐患不仅要立即整改,严肃追究责任,坚决纠正由于责任不落实而造成隐患反复出现、不能及时整改的问题。严格奖惩激励机制的出发点是保障职工人身安全,关键点是谁主管谁负责和齐抓共管,核心是增强责任感确保安全稳定,目标是避免事故和大力减少伤害事故
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