水钢炼铁厂去年降本增效1.83亿元
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2012年水钢炼铁厂承诺全年创效1.8亿元,实际完成1.83亿元。这一指标是该厂在前8个月创效不理想的情况下,后发赶超,超额完成公司2012年下达的创效目标。2012年初,炼铁厂迅速召开了由全厂班组…
2012年水钢炼铁厂承诺全年创效1.8亿元,实际完成1.83亿元。这一指标是该厂在前8个月创效不理想的情况下,后发赶超,超额完成公司2012年下达的创效目标。
2012年初,炼铁厂迅速召开了由全厂班组长以上人员参加的“学萍钢、扭亏增效”动员大会,各单位以各种方式宣传贯彻活动精神、营造舆论氛围,在全厂范围内掀起了“学萍钢扭亏增效”“解放思想大讨论”活动高潮。在大讨论活动中,各车间(科室)按照厂部全年创效1.8亿元目标,认真剖析自身存在的问题和不足,制定方案、拟定措施,全力以赴降本增效。全厂上下牢固树立长期过“紧日子”的思想和节约意识,从节约一度电、一滴水抓起,严格控制直接材料费和制造费用。牢固树立“理财”意识,严格控制成本开支,强化财务成本预算管理。通过一系列的工作,取得一定成效,但与全年创效1.8亿元的目标有着较大的距离。针对这一情况,该厂及时调整创效思路,分析对标石钢,学习长钢经验,认真进行全方面疏理,寻找降本增效切入点,拟订出19条创效具体措施,从调整原料结构入手,提高低品位矿使用配比,实施烧结煤、喷吹煤直付,大量使用废旧杂材等举措,效果明显,全年创效1.83亿元。
2012年初,炼铁厂迅速召开了由全厂班组长以上人员参加的“学萍钢、扭亏增效”动员大会,各单位以各种方式宣传贯彻活动精神、营造舆论氛围,在全厂范围内掀起了“学萍钢扭亏增效”“解放思想大讨论”活动高潮。在大讨论活动中,各车间(科室)按照厂部全年创效1.8亿元目标,认真剖析自身存在的问题和不足,制定方案、拟定措施,全力以赴降本增效。全厂上下牢固树立长期过“紧日子”的思想和节约意识,从节约一度电、一滴水抓起,严格控制直接材料费和制造费用。牢固树立“理财”意识,严格控制成本开支,强化财务成本预算管理。通过一系列的工作,取得一定成效,但与全年创效1.8亿元的目标有着较大的距离。针对这一情况,该厂及时调整创效思路,分析对标石钢,学习长钢经验,认真进行全方面疏理,寻找降本增效切入点,拟订出19条创效具体措施,从调整原料结构入手,提高低品位矿使用配比,实施烧结煤、喷吹煤直付,大量使用废旧杂材等举措,效果明显,全年创效1.83亿元。