水钢公司钢产量突破五百万吨
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2012年12月30日晚10时42分,水钢炼钢厂成功产钢500万吨,实现了当年投产、当年达产的目标,标志着水钢已具备驾驭500万吨钢企业规模的能力。500万吨钢的实现,为水钢产业结构调整和可持续发展…
2012年12月30日晚10时42分,水钢炼钢厂成功产钢500万吨,实现了当年投产、当年达产的目标,标志着水钢已具备驾驭500万吨钢企业规模的能力。500万吨钢的实现,为水钢产业结构调整和可持续发展奠定了基础,为贵州省工业强省战略提供了物质保证。
2012年,面对全钢铁行业的“寒冬”,顶着降本增效艰巨任务和巨大压力,水钢全体干部职工较好地克服了500万吨钢产能规模生产组织系统性、观念性强,磨合期内管理部门与生产单位之间、上道工序与下道工序之间、操作与设备之间需要相互适应,以及炼钢放量生产阶段性铁水不足等困难,采取“节铁增钢”措施,确保生产有序进行。
钢铁主业500万吨产能规模配套工程,是水钢根据国家钢铁产业发展政策,坚持“两加一推”主基调、“工业强省、城镇化带动”主战略,建成西部长材精品基地的重要工程,一直备受各级领导及社会各界的关心、支持和帮助。水钢各部门、各单位坚持“严格管理、科学管理、精细管理”三个管理,“人的潜力挖不尽、企业的潜力挖不尽、管理的潜力挖不尽”三个挖不尽,“凡是有利于降低成本、增加效益的工作,必须马上推进;凡是有利于调动积极性、落实责任、明确职责的事情,必须立即实施;凡是有利于精细管理、完善细节的措施,必须当下落实”三个有利于等理念,干部职工在全行业“寒冬”面前,不畏艰难,众志成城,以学应变,以快应变,以狠应变,以变应变,全力降本增效,扭亏攻坚,成功实现了内部挖潜增效20亿元的降本增效目标,创下了2012年主要技术经济指标均突破历史最好水平的成绩
2012年,面对全钢铁行业的“寒冬”,顶着降本增效艰巨任务和巨大压力,水钢全体干部职工较好地克服了500万吨钢产能规模生产组织系统性、观念性强,磨合期内管理部门与生产单位之间、上道工序与下道工序之间、操作与设备之间需要相互适应,以及炼钢放量生产阶段性铁水不足等困难,采取“节铁增钢”措施,确保生产有序进行。
钢铁主业500万吨产能规模配套工程,是水钢根据国家钢铁产业发展政策,坚持“两加一推”主基调、“工业强省、城镇化带动”主战略,建成西部长材精品基地的重要工程,一直备受各级领导及社会各界的关心、支持和帮助。水钢各部门、各单位坚持“严格管理、科学管理、精细管理”三个管理,“人的潜力挖不尽、企业的潜力挖不尽、管理的潜力挖不尽”三个挖不尽,“凡是有利于降低成本、增加效益的工作,必须马上推进;凡是有利于调动积极性、落实责任、明确职责的事情,必须立即实施;凡是有利于精细管理、完善细节的措施,必须当下落实”三个有利于等理念,干部职工在全行业“寒冬”面前,不畏艰难,众志成城,以学应变,以快应变,以狠应变,以变应变,全力降本增效,扭亏攻坚,成功实现了内部挖潜增效20亿元的降本增效目标,创下了2012年主要技术经济指标均突破历史最好水平的成绩