煤价下降是正常波动 煤企须有抵御风险能力

　今年煤炭行业持续低迷，煤炭产销量增速放缓，煤价一路下跌，近期虽止跌企稳，然而煤企经营形势仍不容乐观，煤炭行业何时迎来拐点备受争议。“国家已经启动一些大型的项目来拉动经济发展。经济要发展就需要能源，首先就是煤炭资源，所以不要太悲观。”冀中能源集团副、副总经理董事长刘建功在“2012煤炭发展高层论坛”接受新华网记者专访时表示。

　　刘建功认为，目前煤价下降属于行业发展中的正常波动，煤炭企业必须具有抵御价格波动的能力，否则将在市场竞争中失利。“不要光看形势不好，现在市场的低迷实际上是煤企重新调整发展战略、经营战略和内部控制的最好时期，在这个时候也可能取得在形势好的时候不能取得的收获。”他提出了“低成本战略”和“调整产品结构”两大策略应对“寒冬”。

　　刘建功还介绍了冀中能源“生态矿山建设”的理念和实践。“怎么给生态矿山下一个定义？就是以最小的生态影响获取煤炭资源。在生产过程当中，尽可能减少对生态的影响。采矿活动结束以后，通过横向的末端治理，恢复或者再造一个新的生态环境。”刘建功告诉记者，应把煤矿看成是一个多种资源的复合体，它既有煤炭资源，还有别的资源，比如水和瓦斯。如何形成“煤矿多资源利用，资源多级利用，资源交叉利用”是生态矿山要研究的课题。

　　煤炭行业须有抵御价格波动的能力

　　新华网：今年煤炭行业持续低迷，煤炭的产销量的增速都有所放缓，如何评价当前的煤炭行业、煤炭市场？

　　刘建功：确实煤炭行业的市场低迷，与国际经济的持续低迷有直接关系。因为煤炭的市场严重受到国外市场的制约，所以现在的煤炭市场不单是国内经济发展问题，很大程度上是国际上金融危机对中国能源上的体现。譬如说外国煤的价格比中国低，进口的量比去年还要多，这对中国市场本来就是一个打击。另外，钢铁市场低迷，煤炭的用量有了减少，这样也会对煤炭市场造成时间比较长的价格持续下降。

　　一个国民经济的发展肯定是一个逐渐的恢复过程，国际形势也在恢复，国内形势也在恢复，不可能咱们国家的国民经济发展一直处于这么低迷的状态，现在国家也启动了好多政策，来调动民营经济对经济建设的作用，调动他们的积极性。同时咱们国家也启动一些大型的项目，也是来拉动经济的发展。这些发展一上来以后，煤炭是中国最主要的能源，只要国家要发展，就需要能源，需要能源首先就是煤炭资源，这个总的基调不要悲观。

　　目前煤炭价格有些往下降，或者说有波动，我认为在一个行业的发展过程中，这是正常的，作为煤炭行业中的企业必须具有抵御价格波动的能力，否则你在市场竞争的过程当中可能就要败下阵来。

　　新华网：当前的市场环境对煤企有哪些影响？如何应对？

　　刘建功：在市场低迷的情况下，价格这么低的情况下，企业的经营状况肯定要受到影响。这就要看企业内部管理怎么样，内部管理在成本上、在内部的管控上、在市场的运作上，这就充分考量你这个企业的整体水平整体能力。

　　低成本战略是在经营发展当中一个最常用的战略，这时候就显得非常重要，你能不能具有一个和别人同等质量煤的基础上的低成本？成本和利润中间的差就是效益，如果你的成本比别人低，那你生存的空间就大，你的成本比别人高，在竞争过程当中肯定竞争不过别人。这就是对企业内在管理上的要求。

　　再就是在这个时候要调整产品结构，调整适合市场的产品，这就是一个差异化战略，你能不能和别人的品种有差异？在差异过程当中求得生存，求得一个升值空间，这样也能使企业能在这种逆境当中生存甚至发展的一个重要战略。

　　当然也不要光看形势不好，现在低迷的形势实际上是一个重新调整煤企的发展战略、经营战略和内部控制的最好时期，能不能在这个时候重新调整一下自己的发展战略，重新整顿提高自己的管理，在这个时候可能也取得在形势好的时候所取不到的收获。利用困难的时候，来约束自己，来提高自己，使整个企业的管理水平、控制能力有一个大幅度的提高。一个是能度过这种困难时期，另一个，如果市场有了好转，企业可能发展的更健康。

　　生态矿山：煤矿多资源利用、资源多级交叉利用

　　新华网：冀中能源一直致力于生态矿山的建设，请介绍一下冀中能源是怎样在各个环节运用这个理念来发展生态矿山建设的？

　　刘建功：原来煤矿都是以开采煤炭为主要经营行为，但是这种行为虽然说给国家国民经济的发展、能源的需求发挥了非常大的作用，但是由于没有顾及环境，没有顾及生态，带来的问题也非常多，废弃物堆积，废水外流，包括废气的排放，对生态肯定带来非常大的危害。现在用生态的观念来看，每一个区域每一个单位它的资源应该是多资源，能不能形成煤矿多资源利用，资源多级利用，资源交叉利用，这就是生态矿山要研究的课题。

　应把煤矿看成是一个多种资源的复合体，它既有煤炭资源，还有别的资源，比如说水、瓦斯，一说瓦斯大家都知道，瓦斯爆炸了。瓦斯的定义就是无色无味有毒气体，咱们如果变一下，是一种无色无味的能源，它本身就是一种能源，它有热值，可以用来发电，可以用来做工业原料。重新定义一下，它是一种资源。譬如说矿井底下是东暖夏凉，为什么形成这种特殊的气候？那是地热在发挥着作用，每一个煤矿都是一个非常硕大的地热库，冬天不冷，夏天还非常凉爽，它就是地热在发挥着作用。这是煤矿的又一个资源，而且这个资源是取之不尽用之不竭的，因为开煤矿就有这个资源，如果把这个资源利用起来，是不是煤矿又多了一个资源？而且这个资源没有任何污染。

　　再就是矸石，煤矿矸石对环境好像是最不友好的一个标志，每个矿一个矸石山，哪里又爆炸了，还有矸石燃烧，又污染了环境，污染了当地的水源。如果说把矸石放到井下去，把空间腾开了，把煤采出来，它又成为一种资源了。煤炭开采的过程当中造成地表塌陷，5米厚的煤采了以后就往下塌至少4米，4米如果是地表的话，就成为一个大坑，如果是一个建筑物，就造成建筑物破坏，如果是河流，河流本来是横向流动的成了纵向流动了，流到地下去了，把地表水给破坏了。如果用矸石把采的空给充填起来，不让它地表塌陷，对水也保护了，对土地也保护了，对地面建筑物也保护了。在采矿的过程当中，煤炭的生态在发生变化，这就是生态矿山。

　　我怎么给生态矿山下一个定义？就是以最小的生态影响获取煤炭资源。在生产过程当中，尽可能减少对生态的影响，或者说在生产过程当中不造成环境重大影响。采矿活动结束以后，通过横向的末端治理，就能恢复或者再造一个新的生态环境。这样整个开采过程是一个生态矿山建设的过程，得要求煤矿不允许排固体废物，不允许排气体废物，也不允许往外排液体，就是水。首先一开始可以做到加量化排放，后面就不允许排。我们现在建成的六个生态矿山就是不排放，就是没有污水外排、废气外排和废体物，这就形成一个真正的生态矿山的模式。一定要把环境的责任意识加进来，不把环境的责任意识加进来，就不可能形成建设生态矿山的理念。

　　煤电一体化是产业链、价值链的升华

　　新华网：这次论坛主题就是“煤炭工业的新发展”，对于煤炭行业的可持续发展很多人提出推动兼并重组，煤电一体化，您怎么看待这个问题？

　　刘建功：煤电一体化是应该的，美国所有的煤矿都有半煤半电，咱们应该鼓励煤矿办电，因为两个连在一块的，一个是原料，实际上电也算是一个工业原料，这才是一个产业链、价值链的升华，应该鼓励。

　　煤化工也应该鼓励，煤将来要光作为燃料，是一个极大的浪费，应该作为原料，可是现在煤化工的深度还没到真正把煤里面的价值非常高效的发挥出来的地步，但是也必须要研究，煤炭企业的转型就转到把煤作为原料，不要把煤作为燃料。煤炭企业也不能说我挖的煤我卖煤，能往下产业链上发展还是要往下发展，应该是这样。实际上煤炭挖出煤来卖煤就等于给人家提供了原料，如果发成电，则加倍，再做成另外一种产品，还要加倍。

　　不要光看产业链，要看它的价值链，卖煤是在价值链的末端或者在原始端，没把它化学变化。研究煤的物理变化，把煤挖出来，大块变成小块，把矸石洗干净，就是洗煤，洗煤不就是一个物理变化吗？实实在在它化学变化的时候，可能是价值面最高端的时候，现在咱们还要展开这方面的研究，虽然有些化工产品带来的问题也挺多，污染也比较高，用水也比较多，但是这些都可以研究的，都可以解决。煤炭企业如果光出煤就卖煤，多少年是这样子，那恐怕越来发展空间越少。