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安钢确定“质量月”经理指令性产品改进项目20个
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9月10日，与质量月活动同时启动的还有经理签发的20个产品质量整改指令项目。这20个硬性项目指标主要是针对生产经营实际、用户反映及产品质量存在的突出问题，明确了责任主体单位、质量改进项…
9月10日，与“质量月”活动同时启动的还有经理签发的20个产品质量整改指令项目。这20个硬性项目指标主要是针对生产经营实际、用户反映及产品质量存在的突出问题，明确了责任主体单位、质量改进项目、目标值和限期完成时间。旨在通过专项质量改进、攻关活动，切实解决影响产品质量的关键问题，以达到质量减损、质量创效和靠质量求生存的目的。
