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首钢国际初步形成大国贸格局

来源:中国钢铁工业协会网 |浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

铁矿石进口量、钢材出口量、海外工程承揽额名列国内同行业三甲中国首钢国际贸易工程公司经过二十年的发展,从无到有、从小到大,已初步形成了大国贸的格局。生产经营加工、资源掌控、物流运输…

铁矿石进口量、钢材出口量、海外工程承揽额名列国内同行业三甲

中国首钢国际贸易工程公司经过二十年的发展,从无到有、从小到大,已初步形成了大国贸的格局。生产经营加工、资源掌控、物流运输、钢材出口、设备引进、海外工程、综合服务业等业务体系的经营规模持续扩大,自我发展能力有了质的提高,实现了全面协调可持续发展。2011年,首钢国际实现利润比1993年增长近10倍;实现销售收入比1993年增长25倍;实现进出口总额比1993年增长7倍;在全国500强进出口企业中排名第38位。其中铁矿石进口量、钢材出口量、海外工程承揽额在国内同行业中名列三甲。

作为首钢集团的对外窗口,通往国际市场的桥梁、纽带的中国首钢国际贸易工程公司(简称首钢国际),1992年7月成立后,在香港注册成立了首钢控股(香港)有限公司,收购了首长国际等几家上市公司,拉开了资本经营和资本运作的序幕。1992年年底,又斥资1.18亿美元收购了秘铁公司,首钢的海外事业初具规模,海外资产市值达200亿元以上。同时,先后承建了印度那柯高炉、印度苏佳那综合钢厂等多个工程项目。出口产品品种也由以钢材为主,发展到60多个品种,产品营销网络覆盖50多个国家和地区。

过去的二十年是首钢国际夯实基础的二十年。首钢国际克服了金融危机带来的一系列冲击,妥善处理了香港公司和秘铁公司的遗留问题,并对企业的发展思路、管理重点做了进一步调整,使公司的经营管理纳入了正轨。与此同时,海外工程业务和进出口贸易取得了优异成绩,特别是成功承建了津钢四号高炉改造项目,在取得显著经济效益的同时,也为首钢在国际上赢得了良好声誉。

过去的二十年是首钢国际转型突破的二十年。首钢国际秉承依靠首钢而不依赖首钢的原则,以服从服务于首钢转型发展需要为中心,以把首钢国际建设成为工贸结合型、投资控股型国际贸易工程公司为目标,以强化“八大业务体系”建设为重点,把发展方式具体化,把工作重点放在了夯实发展基础、增强综合实力、推进发展方式转变和发展质量的提高上。在国际化市场竞争的锤炼中逐步成长,积累了丰富的海外市场资本运作经验,为下一步发展奠定了坚实的物质基础、思想基础、体制机制基础和人才基础。

过去的二十年是首钢国际向实业化迈进的二十年。首钢国际公司先后投入巨资参股了巴西铌铁、加拿大盖森煤田、马来西亚综合钢厂等境外资源类项目,投资建设了渤海国际会议中心、中关村皇冠假日酒店等五星级宾馆,合资开发了安徽碳纤维和磁性材料等高新材料项目,香港首控及旗下公司相继收购福山能源和吉布森铁矿,秘铁公司也组织进行了老区改造和新区建设,产能与产品质量有了质的提高。

经过二十年的艰苦创业,首钢国际确立了以铁矿石进口、钢铁产品出口、设备及技术引进为核心的进出口业务;以铁矿石等钢铁原料物流为主的现代物流业务;以冶金工程为主,逐步向其他工程领域扩展延伸的海外工程业务;以香港首控和首钢秘铁为主的海外企业资本运作和资产经营业务;以宾馆服务为主的综合服务业务,各方面工作都取得了令世人瞩目的业绩。 

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