钢铁行业库存隐患：钢厂成主要“积压”方

　　实际上，今年以来，无论钢贸商做现货还是做期货代理，都始终努力于去库存化状态，实施“零库存”策略。甚至由于市场价持续下滑，钢贸商无法容忍出厂价与市场价倒挂带来的亏损，逐步减少甚至取消期货代理合同。经过几个月的演变，市场上确实出现了钢贸商手中缺货，资源向钢贸大户和钢厂集中的现象。也出现了托盘代理等一系列操作模式。这种变化也为钢材市场埋下了一些影响价格运行的因素。在最近的市场价格走势当中也完全体现出来，7月底到8月初，螺纹钢、热卷在经历长4个月长震荡下滑后出现了不足百元的反弹，而后冷板、硅钢等品种个别市场也相继小幅回涨。这说明钢贸商在经历钢厂价格长时间倒挂、不断减少或取消订货量的情况下，手中资源已经降到最低点，在市场稍微有点有利因素下本能地拉高价格，但苦于没有需求，价格反弹没有几天便夭折。

　　“零库存”经营策略让钢贸商风险相继降低。相反，钢厂在协议户大量减量，产量减产不多的情况下，产品库存大幅积压。据最近福州召开的一次钢铁行业研讨会上，一位业内专家列举了杭州市场库存状况，以杭州市场为例， 3月份杭州市场库存水平是80多万吨，到7月份降到48万吨，但这48万吨库存大部分都是钢厂的。同样，据了解武汉、上海等全国其他部分市场也出现了钢厂在社会库存中比重增加现象。但是钢厂盲目增加社会库存即存在资金链问题，也给后期的市场价格震荡留下了隐患。

　　以往的高库存并不需要太多担忧，因为需求增长有能力消化库存。但是现在钢材的需求是下降的。如果去年6.84亿吨粗钢产量对供需格局没有太大影响的话，但是今年如果在按照日均199万吨粗钢产量，市场无论如何也消化不了。

　　这种形势下，钢厂要逐步改变价格和营销政策，最终改变钢厂和钢贸商代理制模式来缓解库存压力。甚至取消传统的钢贸商提交保证金订货，完不成合同任务而扣压保证金的制度。创建新的钢厂贸易商合作模式。钢材市场不能缺乏钢贸商“蓄水池”的功能，也不能缺乏适应新形势下的厂商合作机制。当然也有钢厂、流通商终端用户共同协商以当时市场行情及后市预期实行“一单一议”，可以是现货，也可以是“期货”，并且期货部分可以先付一部分订金提货。这些都已获得了市场认可。这些厂商合作模式的转变，不仅适应了当前的钢材市场的发展，也从低迷、亏损的经营环境中降低了风险。