产业链之间跨行重组 沙钢丰立“强强联合”

　　据钢联资讯了解，沙钢集团是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，全国最大的民营钢铁企业，旗下拥有淮钢特钢有限公司、安阳永兴有限公司、鑫瑞特钢有限公司、锡兴特钢有限公司、张家港市株江钢管有限公司、张家港浦项不锈钢有限公司、江苏永钢集团有限公司、张家港宏兴金属制品有限公司等钢铁资产。2012年上半年，沙钢集团完成炼铁1465.79万吨，同比增长13.95%；炼钢1646.68万吨，同比增长5.85%；轧材1595.84万吨，同比增长4.51%。1-4月份，沙钢集团完成销售收入722.3亿元，同比增长6.47%；实现利税12.4亿元，其中利润3.52亿元。1-5月份，沙钢国贸公司出口钢材116.32万吨，名列全国同行第一。

　　丰立集团创办于1983年，雏形是一个小小的废旧金属回收站；1994年成立丰立贸易公司；2002年投建张家港永恒码头、江苏永恒钢铁公司，发展出了从废钢铁进口装卸到加工销售一条龙的运作模式；2011年2月，丰立集团建造的首制船正式下水……经过20多年的市场拼搏，丰立集团从昔日一个小小的废钢铁回收站，发展成今天的中国500强企业。

　　目前，丰立集团主要经营：矿产资源开发，钢铁国际贸易，煤炭贸易，精密钢管制造，金属材料批发，废钢购销加工，港务码头装卸，物流运输配送，保税仓储，远洋运输，海外投资，船舶制造等多个产业。2011年全年，丰立集团共计完成销售收入220.9亿元，创利税9.89亿元；今年计划回收、加工废钢铁300万吨，销售矿石900万吨、煤炭200万吨。

　　据悉，沙钢集团和丰立集团的重组，将充分利用各自在钢铁产业链上下游的优势地位，完善产业链上的资产配置，发挥良好的协同效应，加强资产和业务之间的互补性，全面盘活资产和调整结构，有效发挥并提高企业在各自主导产业的核心竞争能力，产生一加一大于二的合力。

　　面对产能持续释放、价格低位运行、成本居高不下、利润大幅下滑的局面，钢铁行业整体陷入困境。而加强产业链兼并重组建设，不仅能使钢厂获取上游稳定可靠的资源供应，规避因上游资源市场波动而产生的经营风险，也是钢厂适应金融危机后钢铁行业竞争由单个企业竞争向产业链整体竞争转变的趋势。

　　如今，钢铁行业上下游产业链之间的兼并重组已初见端倪。如济源钢铁公司联合河南煤业化工集团、陕西钢铁集团并入陕西煤业化工集团……这种模式很有可能在未来一段时间内，成为钢铁企业全产业链发展的新举措。因为未来企业之间的竞争更多的就是靠产业链建设来增强自身竞争力。

　　不过，中国特钢企业协会顾问吴茂清近日指出，对于钢铁企业而言，产业链之间跨行业的兼并重组首先要看清其行业是否有较好的发展前景，不要盲目行动导致企业自身背上较大包袱。在目前这种困难的局面下，钢铁企业产业链之间的兼并重组首先应该考虑“强强联合“这种模式。

　　签约仪式上，张家港市委副书记、市长姚林荣希望两大集团秉持优势互补、互利共赢、共同协商、诚信经营的原则，充分利用和有效发挥双方在各自领域的资源和优势，稳步推进重组合作，助力提升张家港冶金板块的发展。同时，希望政府各部门和金融系统要全力支持沙钢集团和丰立集团的重组合作，为张家港稳增长、促转型发挥更大的作用。