山西煤炭工业转型跨越发展步入快车道

在山西，转型发展和跨越发展已成为所有人的共识，特别是对山西经济举足轻重的传统产业--煤炭,早已先行先试探索新型的发展道路。“我们要正确认识煤、审视煤、对待煤、开发煤，既能用好煤，又能超越煤。”山西省委书记袁纯清指出，如何做好煤炭这篇大文章？一定要走以煤为基，多元发展的道路。

经过几年的艰难转型，如今，山西煤炭工业已经迈出了坚实的产业升级步伐，在集约化、现代化、多元化、生态化等“四化”发展过程中实现了质的飞跃。

整合资源产业集约化

与“十五”相比,“十一五”期间山西矿井数量减少四分之三,年产量增加一倍多,煤炭百万吨死亡率由2005年的0.902下降到2011年的0.085,下降90.6%。这个好成绩的实现，缘于山西省壮士断腕般的资源整合和企业兼并重组,山西初步改变了煤矿多小散乱的格局,走上了集约化发展的大道。

新中国成立以来，山西共采煤130亿吨。可用满载煤炭的火车一列接着一列在地球上绕三圈，这个数量约占全国生产总量的四分之一。然而，在享受煤炭红利的同时，山西也付出了沉重的代价。“多小散乱”的煤炭格局使山西付出了高昂的资源环境和安全代价。

2009年起，一场历史上最大力度的煤炭资源整合煤矿兼并重组改革在山西拉开帷幕，经过2年多的重组整合，山西省煤矿“多、小、散、低”的产业格局发生了根本性转变，矿井总数由2600多座减少到1053座,办矿主体由2200多家减少到130个,保留矿井生产规模达到90万吨以上,全部实现机械化开采。

这场具有前瞻性，也带来了阵痛的重组整合之路意义非凡。“通过这一轮整合，山西省煤炭工业进入了一个全新的发展阶段，产业水平明显提高，安全状况明显改善，采矿秩序明显好转，能源基地的地位进一步巩固，为经济社会又快又好发展奠定了坚实的基础，为山西省转型跨越发展奠定了坚实的基础”，山西省省长王君说道。

大同煤矿集团将省内大同、朔州、忻州等13县103座煤矿整合规划成39座，新增产能3480万吨，储量近30亿吨，在“十二五”期间可再造一新同煤。山西潞安矿业集团通过整合，煤炭总储量超过400亿吨，矿井总数达到57座，产能规模接近每年1.4亿吨……

对于山西省的大型煤矿集团企业而言，这两年无疑是火热的年代，山西省各大煤炭资源整合主体企业，无一例外地提高了产能，拓展了发展空间。以至于山西省的这场煤炭资源整合被许多人称为“中国规模最大的一次企业重组行动”。

“此次煤炭资源整合绝不是简单的1＋1＝2，而是让落后产能合理退出，为优势产能腾地方。”正如王君所言，优势产能实现有序“扩张”，占领空间。其技术优势、人才优势、管理优势、安全生产优势也就得到相应扩张，进而带动整个煤炭产业水平提高，真正实现1＋1＞2。

集约化生产经营的优势很快得以体现，山西省煤炭工业厅厅长吴永平告诉记者：“去年以来，全省煤炭工业呈现出‘两降四升’的局面,矿井数量减少了,安全事故下降了,主要经济指标增长了”。据统计，2011年，全省煤炭产量完成8.72亿吨，同比增长17.71%，煤炭出省销量完成5.81亿吨，同比增长13.23%，煤炭行业销售收入达到8133亿元，同比增长49.74%，上缴税费1211亿元，同比增长48.38%，对全省经济的拉动和贡献进一步增强。同时，去年全省煤炭安全生产形势取得新成绩，煤炭百万吨死亡率为0.085，下降54.79%。

制定标准生产现代化

“我们整合了许多煤矿，扩大了业务范围，但是，绝对不能一哄而上、不分大小地都开采，我们确立了要办现代化大矿、办数字化本质安全型矿井的理念。”山西煤销集团董事长刘建中说道，办矿理念确定后，山西煤销集团推出了煤矿建设要一井一面；装备技术现代化；专项治理措施落实；矿井质量标准化动态达标等工作目标。

山西煤销集团是山西省煤炭行业现代化发展的一个缩影。吴永平说,煤炭资源整合全面完成后，山西进入了“大矿”时代，必须高标准制定煤炭行业发展和煤矿建设标准，才能成为实现煤炭工业现代化的必要支撑。日前，山西省煤炭工业厅出台了《山西省煤矿办矿企业标准》《山西省煤矿管理标准》《山西省煤矿现代化矿井标准》《山西省煤矿建设标准》《山西省煤矿建设施工管理标准》等5个标准，率先探索具有山西特色的煤矿现代化新路。

根据“现代化矿井标准”的规定，矿井生产装备必须实现100%机械化，综采机械化程度要达到100%，综掘机械化程度不得低于80%，并积极推广智能化无人(或少用人)采煤工作面，提高工作效率。同时，该标准对井田开拓、回采掘进及装备、提升运输及装备、技术及现场管理等提出了一些具体的要求，引导矿井提高主要生产设备的自动化、数字化、重型化和信息化水平。

“办矿企业标准”首次为山西省煤矿分等评级。今后，无论是新开办煤矿，还是已有的办矿企业，都要定期接受严格的等级核定，相对应地接受升降级以及奖惩。同时，新标准更加注重现场管理。在“煤矿管理标准”“现代化矿井标准”中，对煤矿安全、生产、技术、现场管理、职工队伍、劳动保障、文化建设等方面提出了具体要求和量化标准，让煤矿在生产、管理活动中能够对照标准，认真查找薄弱环节和存在的不足，不断加以完善和提高。国家能源局局长刘铁男表示,山西强化煤炭行业管理的好做法应认真推广和总结。

近日，山西煤矿安全“四新”技术推介会召开，所谓“四新”科技，即用于煤矿安全生产中的新技术、新材料、新工艺以及新产品，这场由山西煤监局为各大煤企准备的科技大餐受到大家的热烈欢迎。井下管网与地面网络紧密相连，不仅能实现远程集中监控，可以及时发现管道泄漏点等异常现象，还能为管理者提供真实的井下抽采效果变化趋势，这项瓦斯抽采管网监控系统甫一亮相，就受到在场多家煤企的关注，他们纷纷表示出了订购的需求。

科技兴安，科技兴煤，科技强矿。随着山西省煤炭资源整合不断深入，煤矿开采强度不断加大，煤矿地质条件也越来越复杂，煤矿安全科技水平需要不断提高，山西煤监局总工程师赵文才说道。

山西省省长王君指出,我们要充分利用高新技术和先进适应技术改造提升传统产业,促进产能大型化、生产集约化、利用清洁化和发展高端化。吴永平介绍说,今年山西准备在煤矿建设上投资1000亿元，以高标准、高科技推进矿井建设，提升现代化装备水平。

多腿走路发展多元化

长久以来，煤炭销售成为了山西煤炭产业的主要业务，一支独大的产业发展模式让山西煤炭产业每每随经济走势“起伏不定”。面对此，山西不仅要挖好煤，更要用好煤；不仅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸发展的文章。

“集团要想发展，仅仅靠卖煤是不够的”，刘建中提出了“板块化经营、专业化管理”的多元经营思路，打造一条完整的产业链。山西煤销集团确定了以物联网技术应用为核心的物流信息平台建设，以煤炭储配加工中心、煤炭超市、公路煤炭物流通道、公路煤炭物流配送能力、铁路煤炭集运站及专用线、港口及省外煤炭消费区集散地为重点的五个物流节点建设，从而打造完整的现代化煤炭物流营销产业链。

在成功打造煤炭产品产业链，做好煤炭生产和煤炭物流营销这个主业的同时，山西煤销集团还将发展触角伸向了焦炭化工、电力、装备制造、房地产、文化旅游、后勤服务、金融投资、贵金属等板块。

依靠“以煤为基，多元发展”的理念，2011年，山西煤销集团主要经济指标全线飙红：营业收入1580亿元，同比增加270亿元；煤炭总经销量2.5亿吨，同比增加6100万吨；非煤产业实现营业收入230亿元，同比增加60亿元。山西煤销集团一跃成为了山西第一大国企。

在晋城无烟煤集团，昔日的废气瓦斯，摇身一变，成为了新型能源。董事长武华太介绍，目前，晋煤集团已形成了煤层气勘探、抽采、输送、压缩、液化及化工、发电、居民生活用气等完整的产业链。还构建起了“煤炭、煤化工、煤层气、电力、煤机制造、新兴产业”六大产业链条。记者了解到，该集团已发展成为全国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤层气抽采利用集团、全国最大的煤化工企业集团、山西最具活力煤机制造企业之一。

近日，山西省国资委公布了2011年省属煤化工产值前五名的企业，这5家企业无一例外全部为煤炭企业，充分显示出了山西各大煤企发展非煤产业的决心，其中晋煤、阳煤、潞安的非煤收入比重超过了70%。

今年3月，山西省煤炭工业厅发布消息，山西2012年煤炭行业收入的一半以上，将由非煤产业来实现。吴永平说，“大家都知道，单纯的原煤输出附加值低，效益不高，因此要深挖煤炭潜力，变输煤为输电、输油、输气等，提高行业的附加值。”

目前，在山西，煤与非煤产业齐头并进的新格局业已形成。依托煤、延伸煤、超越煤的理念已深入全行业，以煤为基、多元发展的转型发展模式已步入快车道。

循环经济力求生态化

“转型发展是世界潮流，也是中国实现可持续发展的战略之举，更是山西的根本出路。”山西省委书记袁纯清说道，“循环经济则是山西加快转变发展方式的必由之路，也是资源型经济转型发展的基本路径。”

目前，山西省发展循环经济已经取得一定成果，煤炭产业体现得尤为明显：煤炭资源回采率由2005年的48%提高到70%以上；焦炉煤气利用率和焦油回收率大幅提高，焦化行业技术水平处于全国先进行列；13个循环经济园区在煤矸石、粉煤灰等废弃物深加工综合利用和煤变油、煤制气等方面取得突破性进展等。昔日的黑色产业逐步走上了一条绿色经济的道路。

2003年，大同煤矿集团开始建设全国煤炭行业首个产业链条最完整的塔山循环经济园区,从原煤到发电的废渣,从废水到发电的余热，基本实现“闭路循环、废物利用”。如今在大同煤矿集团塔山园区，看不到绵延的黑色矸石山，入眼的是鲜艳的树木花草和点缀其间的蓝白色机械设备，一派生态花园景象。园区中每一种上游企业的废弃物都是下游企业的原材料。通过10余个首尾相连的项目，形成了煤—电、煤—建材、煤—化工等完整的产业链，把煤炭“吃干榨净”，逐层减量利用。“塔山园区所走的循环经济之路，代表了中国煤炭工业、能源工业、资源型企业未来发展的方向，为未来煤炭产业转型提供了全新模式。”中国科学院院士宋振骐说。

在潞安矿业集团，工作人员点燃了两盏油灯，一盏盛有潞安集团生产的煤基油，另一盏是传统的柴油，对比之下，前者竟然没有冒出一丝黑烟。据介绍，这种合成柴油无硫、无氮、无重金属等有害杂质，质量达到欧Ⅴ标准。近年来，潞安集团坚持“不简单挖煤卖煤，要拉长产业链条，发展煤经济”的理念，推进绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环，煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化三条主产业链不断发展壮大，形成了煤电、煤焦、煤油、高纯硅业-太阳能、特色硝基化工等五大循环经济园区。

山西泽州天泰锦辰煤业有限公司2010年9月投资800余万元建成了矿井水处理及回用工程，加上原先建好的生活污水处理设施，每年可减排化学需氧量280吨，生化需氧量60吨，悬浮物400吨。经过净化后的清洁水，主要用于洗煤厂部分用水、井下生产用水、消防降尘洒水、绿化、冲厕所及周边农田灌溉等，每年可节水3万余吨。

如今，随着山西煤炭企业大力发展循环经济，“臭煤”变成了“香煤”，废料变成了原料，废品变成了产品，宝藏变成了宝物，为煤炭行业创造了一个又一个新的经济增长点。