山钢集团莱钢应对挑战收获“七成果”

莱钢坚持多措并举，加快转方式、调结构，积极应对市场挑战，生产经营保持了良好态势。5月份实现营业收入66.24亿元、利税2.55亿元、利润0.33亿元。一是不断提高生产组织运营水平。坚持“提焦、稳铁、增钢、保材”方针，以提高有效产能为着力点，系统思考，按照综合效益最优原则，科学组织高效产品生产，本部钢、铁、材生产创今年以来最好水平。二是深入开展外学唐钢、新兴际华，内学型钢炼铁厂活动。以加强现场管理为突破口，扎实深入开展学唐钢、新兴际华活动，深入推广学习型钢炼铁厂现场管理经验，认真梳理各项专业管理工作，查找短板，整改提升，深度挖潜增效，形成了“外学唐钢、新兴际华，内学型钢炼铁厂”的良好局面，取得了显著成效。三是迅速启动“两转一提”活动。在公司两级机关启动“转观念、转作风、提能力”为主题的“两转一提”活动，加强机关自身建设，提高应对复杂严峻形势、确保企业生存发展的领导能力和经营管理能力，进一步提高机关运行效率和服务质量。四是进一步调整优化产品结构。推进实施产销研一体化平台运行机制，围绕提升产品高专比、高效比和新产品比例，优化资源配置，加大品种开发和市场开拓力度，加快专业化、差异化进程，改善品种质量，增强产品市场竞争力。5月份，产品高专比达到74.15%；产品高效比达到72.07%；开发4个新产品，新产品比例达到25.66%，同比提高12.03%。五是不断提升营销工作绩效。研究市场走势，及时掌握市场信息，调整完善销售策略和定价机制；强化营销渠道建设，加强与重点战略用户合作；加大市场开拓，提高产品直销比例；提高产品差异化、专业化水平。5月份，钢材销售环比增加3.05万吨，国内钢材销售环比增加1.17万吨，钢材出口环比增加1.88万吨。六是全力抓好深度挖潜提质增效。深入开展吨钢深度挖潜提质增效300元、全年增效30亿元活动，积极开展对标挖潜；巩固战略合作，拓宽采购渠道，降低采购成本；坚持科学冶炼，优化炉料结构，提高经济料比例；完善钢轧工艺，提高质量控制水平和设备作业率；优化大原料结构，动态调整炉料结构，提升炼铁工序指标水平，持续降低生铁成本。5月份实现吨钢增效284.58元，钢铁可比产品总成本降低1.02亿元，成本降低率达到3.14%。七是持续提升资源能源综合利用水平。加快推进烧结机脱硫、余热余能发电、煤调湿等项目；强化设备设施运行管控，提高能源环保水平；建立煤气平衡优化模型，加强煤气使用调配管理，提升余热余能综合利用率，为提升发电量创造条件。5月份发电2.22亿kWh，同比增长31.32%，日最高发电量达738.3万kWh，再创月度发电最好水平。