四大战略打造千万吨级绿色煤化工产业基地

据河北新闻网消息，今年以来，峰峰矿区依托资源优势，通过实施项目推进、结构调整、可持续发展、强强联合四大战略，全力打造全省最大的千万吨级绿色煤化工产业基地。

1.实施项目推进战略。该区成立了由区级领导挂帅的项目建设、项目前期、政策处理、发展环境四个攻坚组，加大协调力度，全力以赴力保项目落地生根。创新融资方式，畅通融资渠道，大力吸引外地投资、民间投资，着力破解项目融资难问题，确保项目早开工、多开工。做好园区项目规划。按照产业集中布局、土地集约利用的原则，制定了峰峰和大峪两个煤化工产业园区发展规划。加大项目争跑力度，对符合投资意向、论证完备的项目，相关部门的配套工作及时跟进，尽快落实。

2.实施结构调整战略，为煤化工产业创新发展思路提供强大助力。区委、区政府加快产业结构的战略性调整，按照集群布局、结构多元、产业循环的发展思路，扶持企业真正把煤化工产业“调强、调优”。区属骨干企业鑫宝煤化工有限公司2007年就成立了邯郸市煤化工研发中心，并与天津大学开展了针状焦等项目的研发，先后生产出工业萘、蒽油、粗蒽、轻油、酚油、洗油、燃料油、中温沥青、改质沥青等多种产品，为多元化长远发展奠定了基础。该公司投资建设的15000吨/年精萘和15000吨/年外加剂项目，采取先进技术工艺，使精萘的含量由95%提高到99%，占领了市场同类产品高端。

3.实施可持续发展战略。该区用循环经济的理念推动煤化工产业可持续发展，引导企业加大技术革新和改造力度，加快煤化工产业化工原料化、能源清洁化、产品精细化进程，提高产业综合竞争力。引导煤化工产业内部资源的循环回用。积极谋划建设了新奥60万吨甲醇汽油项目、峰峰集团20万吨焦炉气制甲醇、义戎焦化化产回收工程、裕泰10万吨苯加氢等化工项目和东方煤气发电工程，基本形成了焦炭行业“煤—焦—气—化”、“煤—焦—气—电”和“煤—焦—油—化”的资源循环模式，做到“闭路循环，吃干榨尽”，既节约了资源、促进了环保，又增加了企业利润。引导煤化工产业与其他产业对接。建立“焦—气—钢”，“焦—气—瓷”的有机循环，形成较为完备的煤化工产业体系。

4.实施强强联合战略。该区成立了煤化工产业协会，科学引导煤化工企业加强相互合作，共拓经营领域，共抗市场风险，共享技术成果。同时，该区在不同产业之间建立起共生互补、耦合相联的循环链条，实现产业之间资源的科学合理循环利用，引导众鑫焦化将煤气用于鹏泰钢业炼钢，有效解决了焦化企业环保不达标和炼钢燃料不足的问题；引导龙泰焦化将煤气用于博兴瓷业发展煤气烧结陶瓷，推进了陶瓷产业新发展。该区还将项目发展前景好、业主信用度高的企业与银行进行相互推介，搭建银企对接平台，畅通融资渠道，为煤化工产业的整体发展提供了坚实的资金保障。

据了解，2012年，该区煤化工综合产能达1150万吨，占全省2011年总产量的近四分之一，产品延伸到甲醇、二甲醚等20多个品种，产值达135亿元。