浙商期货“挖角”升级 被曝以保证金换职位

传言浙商期货许诺以5000万元客户保证金换营业部总经理职位，本报记者调查发现此说并不完全属实编者按

期货公司“挖角”又有了新的动向，挖角者的眼光盯上了其他公司客户的保证金，手段是给带来客户保证金的人员许以高职位。这种“恶性挖角”也许能赢得一时，但注定赢不了未来。

期货公司之间人才“挖角”开始升级，近来市场频频传出有的期货公司许以经理职位“挖角”。但前提条件是，需要带来5000万元客户保证金。

“跳槽的初衷是对实现自身价值的迫切渴望，并不完全是基于待遇的提高而转投浙商期货工作。”期货业一位跳槽者向《证券日报》记者表示。

本报记者从知情人士处证实，Y期货公司一名从业者跳槽至浙商期货，并有望担任某部门中高层管理职位，其跨度之大让记者着实好奇。记者就此采访该当事人，他表示，基于三点原因才决心转投浙商期货旗下：第一，借助宽广平台能够更好地体现自身综合能力。第二，能有更大发展空间和自由。第三，对于公司的归属感更强烈。

多位业内资深人士表示，从业者的跳槽更多地折射出期货业对于人才的渴望与需求，期货公司应当注重优秀人才的培养，而不是公司之间盲目的“挖墙脚”。

5000万元保证金的条件

不完全属实

此前，记者通过相关途径获悉，浙商期货给予该当事人的丰厚待遇除了工资有较大诱惑之外，还以营业部总经理之职相邀请，但作为交换，当事人需为公司提升保证金5000万元作为先决条件，另需每年为公司创造一定的手续费收入。不过，记者通过对当事人及相关人士求证，该消息不完全属实。

据了解，该人士于今年5月份跳槽至浙商期货，目前作为普通员工就职于该公司，其工作内容主要是负责市场开发和公司内部管理。他表示，现在业务压力没有那么大，但这不表示就此放任自我，只是在初期对于新的工作环境需要有足够的认识，便于今后工作的开展。

这名跳槽者表示，虽然两家公司(原工作单位和现就职单位)的企业文化相差不大，同属浙江辖区期货公司，但工作的内容却有较大差别，与一些券商系期货公司的“狼文化”存在相同地方。所谓的“狼文化”是只注重单一的市场业绩能力体现，公司不会对员工培养投入财力人力，工作等同于合约，缺少人情味，更别提职业提归属感，这是跳槽的原因之一。

“已经到了三十而立之际，跳槽是为了更好地实现自我，这是综合能力的体现，并不只是单一的业务内容，管理能力、人际交往和内部协调，这些都是体现个人能力的地方。”他表示，现在的实际收入其实并没有以前那么高，因为跳槽之后在业务提成上基本为零收入，公司只发放基本工资。但不会让我感到沮丧，相反，从头开始可以更好地认识自我，改变之前的营销策略，改进工作方式。

他表示，新的工作平台给了我更大的发展空间。首先，在财务方面有一定支持，可以扩大业务团队，组建新型的交易模式，从而扩大业务内容；其次，从普通工作人员转变为管理者，提升管理能力，为将来的发展奠定基础、积累经验。

“目前，我对未来已经做出了全新的规划，将组建一个研发型的业务团队，这是与其它业务团队有着特殊的地方。”他向记者表示，“自己的孩子自己养”，而不是在开发了客户之后交给公司来维护，团队在开发了市场之后，这些客户的后续服务只有该团队来经营，不能让它在交易中慢慢退出期货舞台，要让它茁壮成长，从而培养成为优质客户。

记者联系Y公司相关负责人，该负责人表示，对于该员工跳槽之举平淡对待，对本公司没有产生较大影响；公司也将调整管理策略。今后将加大内部人员的培训，加强对员工的人文关怀，注重人才储备。另外，如果员工有了更好的发展空间，我们会支持，毕竟每个人都有自己的理想追求。

跳槽现象折射

期货公司求贤若渴

这位跳槽者向记者介绍，自2007年进入期货行业工作，对于期货业前景有较大的憧憬。当时已盛传股指期货将推出，而自己也具有相关的理论知识，但是2010年股指期货才成功上市，虽然在这段期间没有更好的发展，但是也积累了一定的经验。不过，个人能力没有得到很好的发挥，期货公司对于人才的培养不够重视。目前，已经到了个人发展阶段，对于自我价值的实现有着迫切的渴望，这是跳槽的主要原因所在。

记者通过采访认识到，行业的发展已经进入了全新的阶段。从业者由最初普通从业人员发展到对于自我价值追求的升华，表明行业已进入较为成熟的阶段。随着从业者年龄的增长，对于行业的发展有了新的追求和渴望，这也表明从业者对于前景持乐观的态度。

银河期货研发中心总经理助理屈晓宁(博客,微博)表示，从某种角度来说，期货公司“挖墙脚”更多的是大浪淘沙、优胜劣汰的发展，能够成为被发掘的对象，说明具有发掘的潜力，这也是公司对于从业者能力的认可，但这并不意味着是一种完全正确之举。从跳槽者给予新公司带来保证金方面来看，公司的服务能力还有待提升，应该让客户信任公司，而不是盲目追随于业务经理。公司只有培养优秀人才，提升服务能力，才能培养出优质的客户，从而提升公司发展空间。

屈晓宁呼吁，期货公司应当着力打造个性化竞争力。从业人员追求自身价值的同时，折射出公司的盲目招聘，在奉行“外来和尚会念经”的风气下，不注重内部人员的培养，盲目招揽外来人才，也不能够更好地发挥人才的优势，公司的发展也就无从谈起。其实，一些公司本身就具有某些方面的人才优势，外来人员也有一定的独到之处，但如果盲目招聘，无形中打击原有人才对于公司的忠诚度。员工对企业没有忠诚度，企业对于员工没有安全感，这才是公司最可怕的地方。

他表示，期货公司中高层管理者将成为“香饽饽”。中高层管理者对于公司的内部结构、业务团队建设，及公司发展方向都有一定前瞻性指引，这是期货公司所共同渴望的。从期货公司“挖墙脚”来看，有能力的优秀人才待遇得到提升，自身价值得到实现，这也无可厚非，这些人才成为期货公司的“顶梁柱”也是一件好事。现阶段，跳槽者看重平台是否足够宽广，自身价值是否能够体现，折射出从业者结构有了成熟的表现，但同时，也折射出行业对于人才的渴望较为迫切。