钢贸业转型路难寻

　　“钢铁企业今天在说转型，发展非钢产业；钢铁流通行业也要转型。”一位中国金属材料流通协会资深官员认为，钢贸商转型需要向整个钢铁产业链拓展。“钢贸商不能再凭着价差过日子，而需要做服务商，比如做些加工配送等业务。”华东地区大型钢贸企业、年销售额在百亿元以上的上海舜业钢铁集团，早几年前就已经开始寻找出路。“普通的钢贸商主要是靠价差来经营，风险比较大，现在情况说明这不是一个好的出路。我们通过延伸产业链，对产品进行深加工，能减低价格波动带来的影响，收益更加稳定。”上海舜业钢铁集团总裁薛长江在接受财新记者采访时表示。

　　可是，不少钢铁企业现在也开始在各地纷纷投建物流园，进入钢材深加工领域。中钢协会长朱继民在5月8日召开的中国国际钢铁大会上公开表示，要钢铁企业加强钢铁材料的延伸和协同，发展钢材深加工，完善物流配送体系，提升产品价值和企业服务功能，促进由钢铁生产商向服务商的转变。

　　“相比与钢铁企业进入深加工，我们有服务优势。”薛长江称。同时他认为，并非所有的企业都能实现产业升级，这需要前期高额的投入。转型之外，上述中金协资深官员认为，未来两三年钢贸行业将出现兼并重组潮。中国目前有20万家钢材流通企业，可营业规模超过1000万吨约有四家，大多数企业钢材销售量在10万吨以下；2011年营业收入500万元以下的企业占60％以上。

　　2010年，钢材流通行业的确出现了重组案例。2010年9月，中国铁路物资总公司（下称中铁物资）兼并重组了西本新干线股份有限公司（下称西本）。

　　不过，五矿发展一位高层告诉记者，对于兼并重组钢贸企业并不感冒。一般钢贸企业没什么资产，除非贸易公司有核心技术和独特模式。以中铁物资重组西本为例，中铁物资看中的是西本的钢铁现货电子交易平台，使钢铁贸易与信息化、电子化紧密结合。

　　对于没有资金支持的钢贸企业，五矿发展高层认为，出路只有退出。